Управленческий учет. Жарикова Л.А. - 83 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

возможность улучшить технику исчисления переменной себестоимости, так как здесь речь идет о со-
кращенной себестоимости, включающей одновременно переменные и часть постоянных затрат.
Метод «вклад продукта» позволяет определить «участие» каждого продукта, т.е. его «взнос» в по-
крытие постоянных затрат, которые существуют даже при условии отказа от производства и реализации
этого продукта.
Использование развитого «директ-костинга» привело к развитию стратегического учета и опре-
делению результатов по сегментам рынка.
Причина применения данного метода в финансовом учете и популярности в управленческом учете
заключается в его соответствии принципу начисления, когда затраты приводятся в соответствие с дохо-
дами, источниками которых они стали.
К преимуществам калькуляции с полным распределением затрат относятся:
• включение в калькуляцию затрат всех расходов на производство единицы продукции или услуг;
• соответствие оценки запасов и незавершенного производства, включенных в финансовые отчеты
организации, требованиям МСФО;
• счета прибылей и убытков оценивают прибыль организации на той же самой основе, на которой
производится оценка запасов;
• применение для целей ценообразования по принципу «средние затраты плюс прибыль» для расчета
заранее установленной доли прибыли и др.
К недостаткам калькуляции с полным распределением затрат можно отнести: зависимость от ряда
оценок допущений и прогнозов при расчете полной себестоимости изделия; отсутствие постоянной ин-
формации для принятия решения об уменьшении или увеличении объема производства; большую зави-
симость от уровней производства, чем от уровней продаж; сложность и трудоемкость в понимании от-
четов.
Контроль по методу маржинального дохода (по переменным затратам) и расчет себестоимости
единицы калькулирования осуществляют только по методу прямых затрат. Постоянные затраты
между изделиями не распределяются.
Отличие результатов калькулирования по полным затратам и по методу маржинального дохода свя-
зано с тем, что в первом случае на себестоимость отдельных изделий относятся накладные расходы,
часто не связанные с данным изделием. На основе этого могут приниматься ошибочные решения по
снятию с производства изделий, которые приносят доход.
К преимуществам системы «директ-костинг» относятся:
• установление пропорций между затратами и объемом производства;
• возможность выявления изменения маржинального дохода как по организации в целом, так и по
различным изделиям, выявления изделия с большей рентабельностью;
• отражение в отчете о финансовых результатах изменений прибыли из-за изменения переменных
расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции;
• проведение эффективной политики цен.
Для контроля за величиной и поведением постоянных затрат в системе «директ-костинг» их разде-
ляют на четыре группы по местам возникновения: продукция, группа продукции, цех, предприятие. Ус-
танавливают причины возникновения постоянных затрат.
В российских организациях важное значение для текущего контроля за рентабельностью продукции
при широком ассортименте имеют поэтапные калькуляции покрытия, в которых все имеющиеся посто-
янные издержки подразделяются на:
• постоянные дифференциальные издержки на каждый вид продукции;
• постоянные издержки на каждую ассортиментную группу продукции;
• постоянные издержки, связанные с организационной структурой производства (цеховые);
• общие издержки.
Затем проводится расчет серии покрытий, поэтапно включающий все больше затрат:
Маржинальный доход 1 = Дифференциальные доходы – Переменные
дифференциальные издержки;
Маржинальный доход 2 = Маржинальный доход 1 – Постоянные затраты, непосредственно связанные с
производством продукции;

Страницы