Прогнозирование устойчивости. Жигулин Г.П - 153 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

155
1
2
3
4
5
4
2
6
5
3
0
0
6
4
9
12
12
9
6
4
0
0
0
0
0
6
5. Исходя из новой длительности работы(,)25 получаем.
− Затраты на работу (,)25 возросли на 4 60 240 дня ⋅=
р .
р .
уб
день
уб , поэтому
общие затраты на проект составили
C
пр
2
680 240 920=+= руб.
− Длительность проекта T
кр
2
12= дней.
− Два критических пути
()()
L
кр
,; ,
2
12 25=
и
()( )()
L
кр
,; ,; ,
2
13 34 45=
.
− Подкритический путь
()()()
L
п
2
12 24 45= ,; ,; ,
, T
п
2
11= дней.
6. Появление нескольких критических путей говорит о том, что для
дальнейшего сокращения длительности проекта необходимо уменьшать длину
всех критических путей одновременно. Из первого критического пути
()()
L
кр
,; ,
2
12 25=
можно сократить только работу
(,)25
с пределом сокращения
Z
2
25 1(,)= , а из второго пути - работу (,)45 с
k
(,)45 10
=
руб./день и пределом
сокращения Z
2
45 3 1 2(,)=−= дня.
∆
T
=
−
=
13 12 1 день, поэтому сокращаем
работу (,)25 и работу (,)45 на
[
]
∆
t
=
=
min , ,121 1 день, где первые два элемента
при выборе минимума это
Z
2
25 1(,)=
и
Z
2
45 2(,)=
. Новое текущее значение
()
t
3
25 6 1 5, =−=
дней, и запас ее дальнейшего сокращения исчерпан
Z
3
25 0(,)= , для работы (,)45 новое текущее значение
()
t
3
45 3 1 2, =−=
дня и
Z
3
45 1(,)= день. Новый сетевой график имеет вид.

Страницы