Составители:
Рубрика:
Вариант 9
Фирма провела маркетинговое исследование рынка сбыта своего
ведущего продукта и установила, что несколько групп потребителей (сегментов
рынка), имеющих специфические запросы, не удовлетворены
потребительскими свойствами этого товара. Определите стратегию, которая
позволила бы удержать и даже несколько расширить рынок сбыта
анализируемого изделия.
Вариант 10
Сильно диверсифицированная фирма по одному из СЗХ столкнулась с
превосходящим ее возможности давлением со стороны конкурентов. Каких –
либо удачных разработок по анализируемому виду деятельности у фирмы нет.
В то же время конкурент успешно внедрил на рынок новое и весьма
перспективное изделие.
По другому. СЗХ фирма имеет возможность успешно реализовать новое
изделие, но у нее не хватает ресурсов для наращивания по этому виду
деятельности наступательных операций.
Определите стратегию, позволяющую добиться успеха в сложившейся
ситуации.
4. Вопросы для самопроверки
1. Какова роль и место стратегического планирования в системе
управления предприятием?
2. Перечислить цели и задачи стратегического планирования на
предприятии.
3. Какие особенности стратегии развития предприятия вы знаете?
4. Каковы основные принципы стратегического планирования?
5. Перечислите основные этапы формирования стратегического плана.
6. Расскажите о системе организации стратегического планирования на
предприятии.
7. Какие временные горизонты планирования вы знаете?
8. Назовите причины необходимости долгосрочного планирования.
9. Какие факторы влияют на формирование стратегического плана?
10. Расскажите об информационном и организационном обеспечении
системы стратегического планирования.
11. Что вы знаете о логической и эвристической (творческих решений)
структуре стратегического планирования?
12. В чем заключается роль миссии в определении поля деловой активности
предприятия?
13. Как обосновать выбор миссии предприятия?
14. Расскажите о внутрифирменном целеполагании.
15. Какие основные цели предприятия и как они классифицируются?
16. Каким образом можно выполнить ранжирование целей предприятия?
17. Дайте оценку деловой окружающей среды.
