Составители:
Рубрика:
1. Содержание дисциплины
1.1. Рабочая программа
(объем дисциплины – 120 ч.)
1.1.1. Введение
[2], с. 16-35
Предмет и содержание курса. Место стратегического планирования в
системе управления. Связь стратегического планирования с другими
дисциплинами по специальности 060800.
Роль стратегического планирования в подготовке специалистов
экономистов-менеджеров.
1.1.2. Теоретические основы стратегического планирования
[2], с. 253-272; [3], с. 358-370
Сущность стратегии, отличительные особенности стратегии развития
предприятия. Этапы составления и реализации стратегического плана на
предприятии.
Основные принципы формирования стратегического плана развития
предприятия в условиях рыночной экономики. Концептуальная модель
стратегического плана предприятия.
Факторы, влияющие на формирование и форму стратегического плана.
Временные горизонты планирования. Причины необходимости долгосрочного
планирования.
Информационное и организационное обеспечение системы
стратегического планирования.
Пример отличительных особенностей стратегии развития АТП.
1.1.3. Технология стратегического планирования
[1], с. 22-28
Логическая и эвристическая (творческих решений) структура
стратегического планирования перспективы. Роль миссии предприятия в
определении его поля деловой активности.
Внутрифирменное целеполагание. Основные цели предприятия, их
классификация. Направление процесса целеполагания. Показатели
целеполагания. Пример выбора миссии АТП.
1.1.4. Оценка и анализ деловой окружающей среды и внутреннего
потенциала предприятия
[1], с. 54-70; [2], с. 284-298
Деловая окружающая среда. Важнейшие вопросы, решаемые при анализе
экономической среды, Влияние государственной экономической политики.
Социополитическая среда. Области получения информации по прогнозам
политической обстановки.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- …
- следующая ›
- последняя »
