ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
Кроме вводного инструктажа вновь поступившие руководители и
специалисты должны быть ознакомлены вышестоящим должностным
лицом:
− с условиями труда и производственной обстановкой на вверен-
ном им участке;
− с состоянием средств защиты от вредных и опасных факторов;
− с мероприятиями по улучшению условий и охране труда;
− с руководящими материалами и должностными обязанностями
по охране труда.
Противоаварийные тренировки для дежурного и оперативно-
ремонтного персонала проводятся с периодичностью, определённой
главным энергетиком предприятия, по специальным программам (как
правило, 1 раз в квартал, но не реже 1 раза в год).
3.3. РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА В ЭКСПЛУАТАЦИИ И
ЕГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СИСТЕМАМИ АВТОМАТИКИ
Все системы и элементы такого сложного комплекса, каким явля-
ется теплоэнергетическое хозяйство любого предприятия, становятся
единым целым только благодаря участию человека в эксплуатации.
В конечном счёте, только эксплуатационный персонал обеспечивает
безопасность, надёжность и высокую эффективность работы систем и
оборудования. При этом влияние культуры эксплуатации на эти пока-
затели соизмеримо с влиянием качества проектирования, изготовления
и монтажа оборудования.
Особенно велика роль обслуживающего персонала в нештатных
ситуациях, когда от действия людей зависит, будет ли быстро ликви-
дировано нарушение нормального режима работы и локализованы по-
следствия отклонений, или ситуация разовьётся в серьёзную аварию.
Теплотехнические комплексы предприятий и их оборудование
оснащены, как правило, развитой системой автоматического управле-
ния и защиты. Это позволяет освободить персонал от утомительной
рутинной и монотонной работы и помогает ему в управлении сложны-
ми ситуациями с быстропротекающими процессами. Однако при этом
возникает сложная задача распределения обязанностей между челове-
ком и системами автоматики в процессе эксплуатации. К достоинствам
человека при участии в процессе эксплуатации относится способность
принимать решения при ограниченной информации, развитая интуи-
ция, гибкость и планирование, способность выполнять одну и ту же
операцию разными способами. К недостаткам – ограниченные воз-
можности восприятия информации по объёму и скорости, ограничен-
ные способности органов чувства, усталость, необходимость комфорт-
ных условий, относительная замедленность в принятии решений и
возможность ошибок.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »
