Экономическая теория. Журавлева Г.П - 147 стр.

UptoLike

Рубрика: 

291 292
увеличение объема производства (РVnn) – сокращение за-
трат (РЗ) на ее производство за счет повышения уровня произ-
водительности труда, экономии использования сырья, материа-
лов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непро-
изводственных расходов, производственного брака и т. д.
Величина резервов может быть определена по формуле:
РС = СвСф = 3фР3 + Д3 / Vвпф + РVвпVвпф.
где Св, Сфвозможный и фактический уровень себестои-
мости;
Дздополнительные затраты, необходимые для освоения
резервов увеличения выпуска продукции.
Каждое предприятие независимо от форм собственности
разрабатывает ряд мероприятий по снижению затрат и получе-
нию наиболее высокой прибыли от реализации предметов своей
деятельности.
Основными задачами предприятия по снижению затрат яв-
ляются:
рациональное использование материальных ресурсов и
энергоресурсов;
установление норм затрат рабочего времени на выполне-
ние работы;
снижение потерь от брака;
использование передовых технологий;
автоматизация технологических процессов;
повышение производительности труда;
планирование издержек производства и выявление не-
производственных затрат в составе всех затрат;
управление издержками производства, включающее кон-
троль и регулирование затрат.
Регулирование затрат предусматривает снижение самих
нормативов, что положительно отразится на прибыли получен-
ной за счет экономии затрат.
Снижение (себестоимости продукции) издержек производ-
ства выявляется главным резервом повышения доходности пред-
приятия. Рост объема производства и реализации продукции,
рост цен на продукцию приносят, как правило, временный успех
в повышении прибыли, так как наращивать объем и увеличивать
реализацию можно лишь до определенного предела. В снижении
уровня затрат находят наибольшие резервы увеличения прибыли.
Резервы снижения себестоимости издержек производства
выявляются в процессе анализа по каждой статье расходов. Эко-
номия затрат может быть получена за счет конкретных организа-
ционно-технических мероприятий.
Экономию затрат на материально технические ресурсы
(РМЗ) на производство продукции за счет внедрения мероприя-
тий можно определить следующим расчетом:
РМЗ=(УР
1
-УР
0
) х V ВП пл х Ц пл,
где УР
0
, УР
1
расход материалов на единицу продукции
соответственно до и после внедрения организационнотехниче-
ских мероприятий
Экономию затрат по оплате труда (РЗП) в результате вне-
дрения организационно-технических мероприятий можно рас-
считать по формуле:
РЗП = (УТЕ
1
-УТЕ
0
) х ОТпл. х V вп пл.,
где УТЕ
0
трудоемкость изделий до внедрения соответст-
вующих мероприятий;
УТЕ
1
трудоемкость изделий после внедрения соответст-
вующих мероприятий;
ОТпл. – планируемый уровень среднечасовой оплаты тру-
да.
Vвп пл. – объем продукции по плану.
Резервы экономии накладных расходов выявляются на ос-
нове их факторного анализа по каждой статье затрат за счет ра-
зумного сокращения аппарата управления, экономного использо-
вания средств, сокращения потерь от порчи материалов и готовой
продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения
производства продукции определяются отдельно по каждому ви-
ду. Это в основном заработная плата за дополнительный выпуск
продукции, расход материалов, сырья, энергии и прочих пере-
менных расходов, которые изменяются пропорционально объему
производства продукции.
Для определения их величины необходимо резерв увеличе-
ния выпуска продукции умножить на фактический уровень
удельных переменных затрат.
      увеличение объема производства (Р↑Vnn) – сокращение за-   реализацию можно лишь до определенного предела. В снижении
трат (Р↓З) на ее производство за счет повышения уровня произ-   уровня затрат находят наибольшие резервы увеличения прибыли.
водительности труда, экономии использования сырья, материа-           Резервы снижения себестоимости издержек производства
лов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непро-   выявляются в процессе анализа по каждой статье расходов. Эко-
изводственных расходов, производственного брака и т. д.         номия затрат может быть получена за счет конкретных организа-
      Величина резервов может быть определена по формуле:       ционно-технических мероприятий.
      Р↓С = Св – Сф = 3ф – Р↓3 + Д3 / Vвпф + Р↑VвпVвпф.               Экономию затрат на материально технические ресурсы
      где Св, Сф – возможный и фактический уровень себестои-    (Р↓МЗ) на производство продукции за счет внедрения мероприя-
мости;                                                          тий можно определить следующим расчетом:
      Дз – дополнительные затраты, необходимые для освоения           Р↓МЗ=(УР1-УР0) х V ВП пл х Ц пл,
резервов увеличения выпуска продукции.                                где УР0, УР1 – расход материалов на единицу продукции
      Каждое предприятие независимо от форм собственности       соответственно до и после внедрения организационно – техниче-
разрабатывает ряд мероприятий по снижению затрат и получе-      ских мероприятий
нию наиболее высокой прибыли от реализации предметов своей            Экономию затрат по оплате труда (Р↓ЗП) в результате вне-
деятельности.                                                   дрения организационно-технических мероприятий можно рас-
      Основными задачами предприятия по снижению затрат яв-     считать по формуле:
ляются:                                                               Р↓ЗП = (УТЕ1-УТЕ0) х ОТпл. х V вп пл.,
      – рациональное использование материальных ресурсов и            где УТЕ0 – трудоемкость изделий до внедрения соответст-
энергоресурсов;                                                 вующих мероприятий;
      – установление норм затрат рабочего времени на выполне-         УТЕ1 – трудоемкость изделий после внедрения соответст-
ние работы;                                                     вующих мероприятий;
      – снижение потерь от брака;                                     ОТпл. – планируемый уровень среднечасовой оплаты тру-
      – использование передовых технологий;                     да.
      – автоматизация технологических процессов;                      Vвп пл. – объем продукции по плану.
      – повышение производительности труда;                           Резервы экономии накладных расходов выявляются на ос-
      – планирование издержек производства и выявление не-      нове их факторного анализа по каждой статье затрат за счет ра-
производственных затрат в составе всех затрат;                  зумного сокращения аппарата управления, экономного использо-
      – управление издержками производства, включающее кон-     вания средств, сокращения потерь от порчи материалов и готовой
троль и регулирование затрат.                                   продукции, оплаты простоев и др.
      Регулирование затрат предусматривает снижение самих             Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения
нормативов, что положительно отразится на прибыли получен-      производства продукции определяются отдельно по каждому ви-
ной за счет экономии затрат.                                    ду. Это в основном заработная плата за дополнительный выпуск
      Снижение (себестоимости продукции) издержек производ-     продукции, расход материалов, сырья, энергии и прочих пере-
ства выявляется главным резервом повышения доходности пред-     менных расходов, которые изменяются пропорционально объему
приятия. Рост объема производства и реализации продукции,       производства продукции.
рост цен на продукцию приносят, как правило, временный успех          Для определения их величины необходимо резерв увеличе-
в повышении прибыли, так как наращивать объем и увеличивать     ния выпуска продукции умножить на фактический уровень
                                                                удельных переменных затрат.

                          291                                                                292