ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
291 292
увеличение объема производства (Р↑Vnn) – сокращение за-
трат (Р↓З) на ее производство за счет повышения уровня произ-
водительности труда, экономии использования сырья, материа-
лов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непро-
изводственных расходов, производственного брака и т. д.
Величина резервов может быть определена по формуле:
Р↓С = Св – Сф = 3ф – Р↓3 + Д3 / Vвпф + Р↑VвпVвпф.
где Св, Сф – возможный и фактический уровень себестои-
мости;
Дз – дополнительные затраты, необходимые для освоения
резервов увеличения выпуска продукции.
Каждое предприятие независимо от форм собственности
разрабатывает ряд мероприятий по снижению затрат и получе-
нию наиболее высокой прибыли от реализации предметов своей
деятельности.
Основными задачами предприятия по снижению затрат яв-
ляются:
– рациональное использование материальных ресурсов и
энергоресурсов;
– установление норм затрат рабочего времени на выполне-
ние работы;
– снижение потерь от брака;
– использование передовых технологий;
– автоматизация технологических процессов;
– повышение производительности труда;
– планирование издержек производства и выявление не-
производственных затрат в составе всех затрат;
– управление издержками производства, включающее кон-
троль и регулирование затрат.
Регулирование затрат предусматривает снижение самих
нормативов, что положительно отразится на прибыли получен-
ной за счет экономии затрат.
Снижение (себестоимости продукции) издержек производ-
ства выявляется главным резервом повышения доходности пред-
приятия. Рост объема производства и реализации продукции,
рост цен на продукцию приносят, как правило, временный успех
в повышении прибыли, так как наращивать объем и увеличивать
реализацию можно лишь до определенного предела. В снижении
уровня затрат находят наибольшие резервы увеличения прибыли.
Резервы снижения себестоимости издержек производства
выявляются в процессе анализа по каждой статье расходов. Эко-
номия затрат может быть получена за счет конкретных организа-
ционно-технических мероприятий.
Экономию затрат на материально технические ресурсы
(Р↓МЗ) на производство продукции за счет внедрения мероприя-
тий можно определить следующим расчетом:
Р↓МЗ=(УР
1
-УР
0
) х V ВП пл х Ц пл,
где УР
0
, УР
1
– расход материалов на единицу продукции
соответственно до и после внедрения организационно – техниче-
ских мероприятий
Экономию затрат по оплате труда (Р↓ЗП) в результате вне-
дрения организационно-технических мероприятий можно рас-
считать по формуле:
Р↓ЗП = (УТЕ
1
-УТЕ
0
) х ОТпл. х V вп пл.,
где УТЕ
0
– трудоемкость изделий до внедрения соответст-
вующих мероприятий;
УТЕ
1
– трудоемкость изделий после внедрения соответст-
вующих мероприятий;
ОТпл. – планируемый уровень среднечасовой оплаты тру-
да.
Vвп пл. – объем продукции по плану.
Резервы экономии накладных расходов выявляются на ос-
нове их факторного анализа по каждой статье затрат за счет ра-
зумного сокращения аппарата управления, экономного использо-
вания средств, сокращения потерь от порчи материалов и готовой
продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения
производства продукции определяются отдельно по каждому ви-
ду. Это в основном заработная плата за дополнительный выпуск
продукции, расход материалов, сырья, энергии и прочих пере-
менных расходов, которые изменяются пропорционально объему
производства продукции.
Для определения их величины необходимо резерв увеличе-
ния выпуска продукции умножить на фактический уровень
удельных переменных затрат.
увеличение объема производства (Р↑Vnn) – сокращение за- реализацию можно лишь до определенного предела. В снижении
трат (Р↓З) на ее производство за счет повышения уровня произ- уровня затрат находят наибольшие резервы увеличения прибыли.
водительности труда, экономии использования сырья, материа- Резервы снижения себестоимости издержек производства
лов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непро- выявляются в процессе анализа по каждой статье расходов. Эко-
изводственных расходов, производственного брака и т. д. номия затрат может быть получена за счет конкретных организа-
Величина резервов может быть определена по формуле: ционно-технических мероприятий.
Р↓С = Св – Сф = 3ф – Р↓3 + Д3 / Vвпф + Р↑VвпVвпф. Экономию затрат на материально технические ресурсы
где Св, Сф – возможный и фактический уровень себестои- (Р↓МЗ) на производство продукции за счет внедрения мероприя-
мости; тий можно определить следующим расчетом:
Дз – дополнительные затраты, необходимые для освоения Р↓МЗ=(УР1-УР0) х V ВП пл х Ц пл,
резервов увеличения выпуска продукции. где УР0, УР1 – расход материалов на единицу продукции
Каждое предприятие независимо от форм собственности соответственно до и после внедрения организационно – техниче-
разрабатывает ряд мероприятий по снижению затрат и получе- ских мероприятий
нию наиболее высокой прибыли от реализации предметов своей Экономию затрат по оплате труда (Р↓ЗП) в результате вне-
деятельности. дрения организационно-технических мероприятий можно рас-
Основными задачами предприятия по снижению затрат яв- считать по формуле:
ляются: Р↓ЗП = (УТЕ1-УТЕ0) х ОТпл. х V вп пл.,
– рациональное использование материальных ресурсов и где УТЕ0 – трудоемкость изделий до внедрения соответст-
энергоресурсов; вующих мероприятий;
– установление норм затрат рабочего времени на выполне- УТЕ1 – трудоемкость изделий после внедрения соответст-
ние работы; вующих мероприятий;
– снижение потерь от брака; ОТпл. – планируемый уровень среднечасовой оплаты тру-
– использование передовых технологий; да.
– автоматизация технологических процессов; Vвп пл. – объем продукции по плану.
– повышение производительности труда; Резервы экономии накладных расходов выявляются на ос-
– планирование издержек производства и выявление не- нове их факторного анализа по каждой статье затрат за счет ра-
производственных затрат в составе всех затрат; зумного сокращения аппарата управления, экономного использо-
– управление издержками производства, включающее кон- вания средств, сокращения потерь от порчи материалов и готовой
троль и регулирование затрат. продукции, оплаты простоев и др.
Регулирование затрат предусматривает снижение самих Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения
нормативов, что положительно отразится на прибыли получен- производства продукции определяются отдельно по каждому ви-
ной за счет экономии затрат. ду. Это в основном заработная плата за дополнительный выпуск
Снижение (себестоимости продукции) издержек производ- продукции, расход материалов, сырья, энергии и прочих пере-
ства выявляется главным резервом повышения доходности пред- менных расходов, которые изменяются пропорционально объему
приятия. Рост объема производства и реализации продукции, производства продукции.
рост цен на продукцию приносят, как правило, временный успех Для определения их величины необходимо резерв увеличе-
в повышении прибыли, так как наращивать объем и увеличивать ния выпуска продукции умножить на фактический уровень
удельных переменных затрат.
291 292
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- …
- следующая ›
- последняя »
