ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Рассмотрим подробнее способы балансирования финансовых по-
казателей:
Метод расчета критической точки (СVР). Необходимым условием
получения прибыли выступает определенная степень развития произ-
водства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продук-
ции над затратами (издержками) по ее производству и сбыту. Главная
факторная цепочка, формирующая прибыль, может быть представлена
схемой, рис. 10.3. Cоставляющие этой схемы должны находиться под
постоянным вниманием и контролем.
Объем
производства
Затраты
Прибыль
Рис. 10.3. Факторная цепочка формирования прибыли
Эта задача решается на основе организации учета затрат по систе-
ме «Директ-костинг», значение которой возрастает в связи с переходом
к рыночной экономике.
Особенности системы «Директ-костинг»:
• разделение затрат на постоянные и переменные. Перемен-
ные расходы находятся в прямой зависимости от объема и ассорти-
мента выпускаемой продукции и с незначительными отклонениями
колебания их величины синхронны с колебаниями объема выпуска.
Напротив, постоянные расходы не зависят от изменений объема про-
дукций, а только от длительности отчетного периода. Несмотря на
некоторую условность деления затрат на постоянные и переменные,
такая их дифференциация упрощает учет и повышает оперативность
получения данных о прибыли;
• соединение производственного и финансового учета. По
системе «Директ-костинг», учет и отчетность на предприятиях орга-
низованы таким образом, что появляется возможность регулярного
контроля данных по схеме «затраты – объем – прибыль». Основная
модель отчета для анализа прибыли выглядит следующим образом,
(табл. 10.7);
Таблица 10.7
Расчет прибыли по системе «Директ-костинг», тыс. р.
Объем реализации 1500
Переменные затраты 1000
125
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- …
- следующая ›
- последняя »