ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
его организация, объекты и методы в решении задач финансового и
управленческого учета имеют свою специфику.
Субъектами анализа выступают как непосредственно заинтере-
сованные, так и опосредованно заинтересованные в деятельности пред-
приятия пользователи информации.
К первой группе пользователей относятся собственники предпри-
ятия, заимодавцы, поставщики, покупатели, налоговые органы, персо-
нал предприятия и администрация (руководство).
Каждый субъект анализа изучает информацию со своих позиций,
исходя из своих интересов. Следует отметить, что только руководство
предприятия может углубить анализ, используя не только данные отчет-
ности, но и данные всей системы хозяйственного учета в рамках управ-
ленческого анализа, проводимого для целей управления. Вторая группа
пользователей финансовой отчетности – субъекты анализа, которые
хотя непосредственно и не заинтересованы в результатах деятельности
предприятия, но должны по договору защищать интересы первой груп-
пы потребителей информации. Это, прежде всего аудиторские фирмы, а
также консультационные фирмы, биржи, юристы, пресса, ассоциации,
профсоюзы и другие.
Итак, субъектами внутреннего управленческого анализа являются
только руководство и привлекаемые им аудиторы и консультанты.
Информационной базой управленческого анализа является вся
система информации о деятельности предприятия – техническая подго-
товка производства, нормативная и плановая информация, хозяйствен-
ный учет, в том числе данные оперативного, бухгалтерского и статисти-
ческого учета, внешняя публичная финансовая и вся система внутрихо-
зяйственной отчетности, прочие виды информации, в том числе опросы
специалистов, информация производственных совещаний, пресса и т.д.
Палитра субъектов внешнего финансового анализа весьма разно-
образна, но все его субъекты анализа могут использовать, как правило,
только данные публичной финансовой отчетности о деятельности пред-
приятия. Стандартизация финансового учета и публичной финансовой
отчетности призвана оберегать интересы всех партнеров (корреспонден-
тов) предприятия, в то же время сохраняя его коммерческую тайну.
Управленческий анализ включает в свою систему не только
производственный, но и финансовый анализ, без которого руководство
предприятия не может осуществлять свою финансовую стратегию.
Причем возможности руководства в вопросах финансового анализа
опять-таки шире, нежели у внешних пользователей информации.
В технико-экономических обоснованиях любого коммерческого
дела (бизнес-планах) используются методы как производственного, так
87
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- …
- следующая ›
- последняя »