ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
должна быть обдуманной, чтобы руководитель имел всю необходимую
информацию, но одновременно не отвлекал работника.
Это же относится и к информации, которая направляется работни-
ку и должна мотивировать эффективность его деятельности. Так, при
сдельной организации оплаты труда работник может ежечасно получать
информацию о том, сколько продукции он изготовил, и о выработке
своих коллег. Это мотивирует работника к лучшему труду. Если такая
информация приходит работнику при повременной организации труда,
то она бесполезна.
ФСА активно используется в процессе создания информационных
систем, особенно если они построены по принципу принудительного
обеспечения информацией. Для высококачественного управления лю-
бой специалист должен обладать всей необходимой для его деятельно-
сти информацией.
В этом случае при проектировании информационных систем обос-
новывается, какая информация и с какой периодичностью должна по-
ступать на его рабочее место.
Необдуманное расширение информационною массива будет при-
водить к неоправданному удорожанию информационной системы; недо-
статочность информации затрудняет квалифицированное выполнение
работ, отвлекает менеджера на поиск информации, что может быть вы-
полнено специалистами меньшей квалификации. Если передача инфор-
мации прямо ориентирована на состав и содержание выполняемых ра-
бот, то по ее использованию можно делать вывод о полноте исполнения
обязанностей.
В том случае, когда менеджер выполняет инициативную работу,
для которой требуется дополнительная информация, он имеет право
сделать персональный запрос, что свидетельствует об инициативном
расширении его поля работы и может быть соответственно оценено ру-
ководством.
Важную роль ФСА может играть при разработке мероприятий по
совершенствованию документооборота. Грамотное документальное
оформление любой хозяйственной операции является важным требова-
нием бухгалтерского учета. Учитывая значительное расширение свобо-
ды бухгалтеров в выборе учетной политики и организации учета, каж-
дая организация значительно дополняет стандартные первичные бухгал-
терские документы своими индивидуальными, связанными со специфи-
кой сегмента бизнеса, особенностями организационно-производствен-
ной и управленческой структуры, т.е. организационно-распорядитель-
ной документацией, на основе которой формируется грамотный доку-
ментооборот в организации. Вместе с тем излишние документы не толь-
85
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- …
- следующая ›
- последняя »