Методические указания по организации и проведению производственной практики студентов специальности 08011165 "Маркетинг". Качагин Е.А - 18 стр.

UptoLike

Рубрика: 

18
используемых маркетинговых приемов и стратегий конкуренции;
состав и структура поставщиков и посредников, особенности их
взаимодействия с производителями (продавцами) продукции;
ключевые факторы микросреды, способствующие успеху на рынке и
возможные направления их изменения.
4. Анализ маркетинговой деятельности организации:
ассортиментное предложение товаров и услуг со стороны
анализируемого предприятия, тенденции сбыта в различных сегментах рынка;
влияние продаж на финансовое положение, основные источники,
формирующие прибыль, платежеспособность предприятия и динамика его
активов;
ценовая политика предприятия в различных ассортиментных группах и
сегментах рынка, эластичность спроса по ценам и доходу, особенности
динамики цены, основные тенденции изменения цен;
организация каналов распределения продукции, деятельность службы
сбыта, систем товародвижения, оптовых и розничных структур, эффективность
распределения продукции;
стимулирование продаж в ценовой и ценностной формах: реклама,
персональные продажи, PR-программы, краткосрочное стимулирование
продаж, стимулирование закупок со стороны торговых организаций,
стимулирование продавцов продукции.
5. Аналитическое резюме, в котором обобщаются результаты анализа и
предлагаются основные направления устранения имеющихся недостатков,
совершенствования действующей или создание новой системы управления
маркетинговыми операциями. Аналитическое резюме является не только
завершающим документом по аналитической части дипломной работы. Оно
также должно обосновать и доказать целесообразность разработки проектных
решений, их экономическую обоснованность.
Аналитическое резюме подводит итог исследованию студента,
организованному на предприятиибазе преддипломной практики. Оно
обобщает рассмотренные выше тенденции и явления. Аналитическое резюме
включает следующие смысловые части:
А) Цель исследования.
В формулировке целей должно найти отражение изменение конечных
результатов деятельности компании после внедрения рекомендаций и выводов
исследования, так как совершенствование маркетинговой деятельности не
является самоцелью. Эти изменения могут быть представлены как в
количественной, так и в качественной форме.
Б) Основание для разработанных рекомендаций.
В данном разделе необходимо обобщить основные выводы, полученные в
ходе анализа, структурировать их, показать взаимосвязь и взаимовлияние.
Целесообразно использование структуры выводов, представленной в виде
«дерева», где с помощью направленных линий показано влияние различных
факторов на конечные результаты деятельности компании.