ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
93
2. Определение отраслевой направленности инвестиционной
деятельности является наиболее сложной задачей разработки инвестиционной
стратегии. Она требует поэтапного подхода к прогнозированию
инвестиционной деятельности в увязке с общей стратегией экономического
развития компании.
На первом этапе исследуется целесообразность отраслевой
концентрации или диверсификации инвестиционной деятельности. Как
правило, начальные этапы деятельности предприятия связаны с концентрацией
ее на одной отрасли, наиболее хорошо знакомой инвесторам. Обзор западной
практики показывает, что многие из наиболее удачливых инвесторов достигли
высокого уровня благосостояния, используя стратегию концентрации, т. е. не
выходя за рамки моноотраслевой деятельности. В то же время следует
отметить, что среди инвесторов, использующих эту стратегию, наблюдается
наибольшее число банкротств. Это связано тем, что концентрация связана с
более высоким уровнем инвестиционных рисков, чем могут позволить себе
многие инвесторы.
Стратегия отраслевой концентрации может быть использована лишь на
первых трех стадиях жизненного цикла предприятия, так как при
благоприятных обстоятельствах она может обеспечить наиболее высокие
темпы производственного развития или увеличения капитала. На последующих
стадиях жизненного цикла предприятия по мере удовлетворения потребности в
продукции (товарах, услугах) основного контингента потребителей ей на смену
должна прийти стратегия отраслевой диверсификации инвестиционной
деятельности.
На втором этапе исследуется целесообразность различных форм
отраслевой диверсификации инвестиционной деятельности в рамках
определенной группы отраслей. Такими группами могут быть отрасли
сельскохозяйственного производства, пищевой промышленности, транспорта
и т. п. Такая отраслевая диверсификация позволяет инвестору более широко
использовать накопленный опыт в сфере маркетинга, производственных
технологий и т. п., а, следовательно, в большей мере предопределять
эффективность инвестирования. Кроме того, использование отраслевой
диверсификации даже в таких ограниченных рамках позволяет существенно
снизить уровень инвестиционных рисков.
Диверсификация инвестиционной деятельности компании в рамках
определенной группы отраслей связана с формированием так называемых
«стратегических зон хозяйствования», которые представляют собой
самостоятельные хозяйственные сегменты в рамках предприятия (как правило,
средней или крупной), осуществляющие свою деятельность в ряде смежных
отраслей, объединенных общностью потребительского спроса, используемого
сырья или технологии. На стратегической зоне хозяйствования лежит полная
ответственность за разработку ассортимента конкурентоспособной продукции,
эффективной сбытовой стратегии, а также обеспечивающей их инвестиционной
стратегии.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- …
- следующая ›
- последняя »