Инвестиционный менеджмент. Калинникова Е.В. - 94 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

94
Основным недостатком подобной стратегии инвестиционной
деятельности является то, что смежные отрасли в рамках определенной их
группы имеют, как правило, аналогичный во времени отраслевой жизненный
цикл, что усиливает инвестиционный риск, особенно в традиционных отраслях
экономики. Кроме того, продукция таких отраслей подвержена обычно
влиянию одинаковых во времени конъюнктурных циклов, что в еще большей
степени усиливает инвестиционный риск в отдельные неблагоприятные
периоды. Поэтому использование стратегии диверсификации инвестиционной
деятельности в рамках определенной группы отраслей эффективно лишь при
благоприятном прогнозе конъюнктуры соответствующих товарных рынков.
На третьем этапе исследуется целесообразность различных форм
диверсификации инвестиционной деятельности в разрезе различных не
связанных между собой групп отраслей. Необходимость использования такой
стратегии определяется тем, что для многих крупных и средних предприятий,
осуществляющих свою деятельность на протяжении длительного периода,
традиционно избранные отрасли (отдельные или в рамках определенных групп)
сдерживают темпы перспективного развития, получение высокой отдачи от
инвестиций, а иногда вызывают стратегическую уязвимость в конкурентной
борьбе. Обеспечить новые возможности развития для таких компаний может
инвестирование в иные альтернативные группы отраслей.
Условием осуществления такой диверсификации инвестиционной
деятельности является формирование так называемых «стратегических
хозяйственных центров», которые представляют собой самостоятельные
структурные единицы предприятия, включающие несколько стратегических
зон хозяйствования. Стратегический хозяйственный центр полностью
формирует свою инвестиционную стратегию, которая является
самостоятельным составным элементом инвестиционной стратегии
предприятия. За счет выбора отраслей с различными стадиями жизненного
цикла и с различными во времени колебаниями конъюнктуры на их продукцию
существенно снижается уровень инвестиционных рисков.
Диверсификация инвестиционной деятельности, осуществляемая в
процессе второго и третьего этапов разработки отраслевой направленности
инвестиционной стратегии, формируется с учетом оценки прогнозируемого
развития отдельных отраслей (или их групп).
3. Определение региональной направленности инвестиционной
деятельности при разработке инвестиционной стратегии предприятия связано
с двумя основными условиями: а) размер предприятия. Подавляющее
большинство небольших и значительная часть средних предприятий
осуществляют свою деятельность в пределах одного региона по месту
проживания инвесторов. Для них возможности региональной диверсификации
инвестиционной деятельности (особенно в части реальных инвестиций)
ограничены в силу недостаточного объема инвестиционных ресурсов и
существенного усложнения управления инвестиционной и хозяйственной
деятельностью. Возможность региональной диверсификации возможна лишь

Страницы