Экономика Западной Сибири: Омская область. Калужский М.Л - 399 стр.

Калужский М.Л., Сараев А.Р. "Экономика Западной Сибири. Омская область" __________

государственных целевых программ "Свой дом" и "Структурная перестройка произ-
водственной базы корпорации "Росагропромстрой" на 1997-2000 годы". Кроме того, в
рамках соглашений между Администрацией области и нефтегазодобывающими ком-
паниями Тюменской области развивается рынок подрядной деятельности.
   Администрацией области выполняется большая работа по созданию благоприят-
ного инвестиционного климата. Принят Закон Омской области "О государственной
поддержке инвестиционных проектов на территории Омской области". Разработан и
утвержден постановлением Главы Администрации (Губернатора) области механизм
его реализации. Подписан Меморандум о сотрудничестве и совместной деятельности
между Администрацией области и шведской корпорацией "VOLVO".
   В тоже время имеют место характерные для современных предприятий проблемы,
препятствующие их функционированию в условиях рыночных отношений. Так, пока
отсутствует разделение понятий собственности и управления. Владение предприятием
должно накладывать ответственность за его развитие, умелое управление имеющи-
мися у собственника ресурсами, особенно трудовыми.
   Задача заключается в обновлении и воспроизводстве основных фондов, осу-
ществлении подготовки и переподготовки персонала, сохранении и увеличении ра-
бочих мест. Таких собственников администрация области будет поддерживать и со-
здавать им льготные условия хозяйственной деятельности. Ориентир здесь только
один – налоговые поступления в бюджет и социальное благополучие населения.
   Недостаточное внимание на омских предприятиях пока еще уделяется вопросам
стратегического планирования, достижения мировых стандартов качества, освоения
новых видов продукции, проведения НИОКР, организации маркетинговых исследо-
ваний и разработки сбытовой политики. В тоже время, при формировании финансовой
политики чрезмерный акцент делается на получение гарантий органов власти, ис-
пользование бюджетных инвестиций.
   Кредитные ресурсы, в большинстве случаев, используются на покрытие задол-
женности по заработной плате и налогам, что приводит к “проеданию” оборотных
средств и усилению зависимости от рыночной стоимости кредитов. Собственники
предприятий, по сути, разделились на две группы:
   1. акционеры, связывающие свое будущее с выработкой успешной стратегии раз-
вития предприятия и предпринимающие усилия по приведению структуры произ-
водства и управления в соответствие с рыночными условиями;
   2. акционеры, вставшие на путь фактического разбазаривания собственности через
разнообразные механизмы перекачки капитала.
   Почти полное отсутствие информации о деятельности предприятий, включая фи-
нансовую, экономическую, производственную и управленческую, затрудняет прове-
дение анализа с целью оценки предприятия как бизнес - единицы и, следовательно,
усложняет процедуру привлечения капитала.
   К сожалению, необходимо отметить низкую квалификацию значительной части
административно-управленческого персонала предприятий, их неспособность нала-
дить эффективное управление производством и сбытом продукции в рыночных
условиях. Также необходимо констатировать факт отсутствия современной системы
управления качеством на большинстве предприятий и, как следствие, неконкуренто-
способность их продукции по потребительским свойствам. Не востребован пока и
большой научно-технический потенциал в сфере промышленной интеллектуальной
собственности.
   Все сказанное, в том числе и глобальные вопросы, требует принятия антикризис-
ных мер как на правительственном уровне, так и дополнительных мер по стабилиза-



                                        399