Экономика Западной Сибири: Омская область. Калужский М.Л - 397 стр.

UptoLike

Калужский М.Л., Сараев А.Р. "Экономика Западной Сибири. Омская область" __________
397
фицированные кадры. Однако внутренние стимулы развития отсутствуют и могут
появиться только извне, со стороны преодолевших кризис регионов.
До недавнего времени ожидания здесь были связаны с регионами 1-го и 2-го типов.
Ожидалось, что по мере преодоления кризисных явлений сформируется массовый
спрос на промышленное оборудование и другую машиностроительную продукцию.
Однако этого не произошло. Сегодня все надежды связываются с оживлением эко-
номики в регионах 2 и 3 типа (оживление внутреннего рынка). Но пока эта тенденция
не проявилась и не стала ориентиром для принятия управленческих решений по
структурной перестройке промышленности.
Состояние промышленных предприятий в последние годы оставалось сложным.
Наблюдалось падение производства, сокращение рабочих мест, увеличение бюджет-
ной и внебюджетной задолженности. Эти факторы продолжают создавать напря-
женную социальную обстановку. Со стороны Правительства РФ, федеральных орга-
нов власти практически не уделяется внимание промышленности.
Надежды возлагаются на саморегулирующийся рынок, который должен сам сти-
мулировать развитие промышленного производства. Однако этого в российской эко-
номике пока не наблюдается. Как показывает опыт зарубежных стран, развитие
обеспечивается через создание благоприятных условий для местных производителей
на всех уровнях государственного устройства и приоритет их интересов в разработке
социально-экономической стратегии государства.
Именно эти меры не были приняты на правительственном уровне и оформлены
соответствующими законодательством. К сожалению, до сих пор не выработаны
четкие протекционистские меры Правительства РФ по защите отечественных това-
ропроизводителей и меры по снижению налогового бремени. В тоже время трудно
отрицать, что именно промышленность является основой стабильности государства, и
от ее деятельности зависят все сферы экономики (торговля, финансы, социальная
политика и т.д.).
Структурная политика в Омской области. Учитывая критическое положение на
предприятиях, администрацией области принимаются меры по поддержке предпри-
ятий промышленного комплекса. Разработаны и реализуются такие крупномас-
штабные утвержденные областные программы, как "СибВПКнефтегаз-2000" и второй
этап конверсии.
В рамках программы "СибВПКнефтегаз-2000", получившей поддержку на феде-
ральном уровне, обеспечивается создание нефтегазового машиностроения в Западной
Сибири для производства конкурентоспособного импортозамещающего оборудова-
ния для нефтегазодобытчиков. В реализации этой Программы участвуют более 50
предприятий Омской области. С начала ее реализации освоено 55 новых видов обо-
рудования. В настоящее время договорное пространство Программы сформировано
29-тью предприятиями-исполнителями и 35-тью предприятиями-заказчиками по 140
договорам с общим объемом около 240 млн. руб.
На реализацию основных направлений Программы второго этапа конверсии в 1997
году из различных источников финансирования направлено свыше 180 млн. руб.
Обеспечен выпуск продукции гражданского назначения и потребительских товаров
более 80-ти наименований на сумму свыше 1 млрд. руб. Обеспечено сохранение 4,5
тысяч рабочих мест на предприятиях оборонного комплекса.
В целях улучшения экономического положения на предприятиях администрацией
области в 1996-1997 гг.:
выданы бюджетные ссуды в размере 82,6 млн. руб.;
предоставлены отсрочки по налоговым платежам на сумму свыше 70 млн. руб.;
Калужский М.Л., Сараев А.Р. "Экономика Западной Сибири. Омская область" __________

фицированные кадры. Однако внутренние стимулы развития отсутствуют и могут
появиться только извне, со стороны преодолевших кризис регионов.
   До недавнего времени ожидания здесь были связаны с регионами 1-го и 2-го типов.
Ожидалось, что по мере преодоления кризисных явлений сформируется массовый
спрос на промышленное оборудование и другую машиностроительную продукцию.
Однако этого не произошло. Сегодня все надежды связываются с оживлением эко-
номики в регионах 2 и 3 типа (оживление внутреннего рынка). Но пока эта тенденция
не проявилась и не стала ориентиром для принятия управленческих решений по
структурной перестройке промышленности.
   Состояние промышленных предприятий в последние годы оставалось сложным.
Наблюдалось падение производства, сокращение рабочих мест, увеличение бюджет-
ной и внебюджетной задолженности. Эти факторы продолжают создавать напря-
женную социальную обстановку. Со стороны Правительства РФ, федеральных орга-
нов власти практически не уделяется внимание промышленности.
   Надежды возлагаются на саморегулирующийся рынок, который должен сам сти-
мулировать развитие промышленного производства. Однако этого в российской эко-
номике пока не наблюдается. Как показывает опыт зарубежных стран, развитие
обеспечивается через создание благоприятных условий для местных производителей
на всех уровнях государственного устройства и приоритет их интересов в разработке
социально-экономической стратегии государства.
   Именно эти меры не были приняты на правительственном уровне и оформлены
соответствующими законодательством. К сожалению, до сих пор не выработаны
четкие протекционистские меры Правительства РФ по защите отечественных това-
ропроизводителей и меры по снижению налогового бремени. В тоже время трудно
отрицать, что именно промышленность является основой стабильности государства, и
от ее деятельности зависят все сферы экономики (торговля, финансы, социальная
политика и т.д.).
   Структурная политика в Омской области. Учитывая критическое положение на
предприятиях, администрацией области принимаются меры по поддержке предпри-
ятий промышленного комплекса. Разработаны и реализуются такие крупномас-
штабные утвержденные областные программы, как "СибВПКнефтегаз-2000" и второй
этап конверсии.
   В рамках программы "СибВПКнефтегаз-2000", получившей поддержку на феде-
ральном уровне, обеспечивается создание нефтегазового машиностроения в Западной
Сибири для производства конкурентоспособного импортозамещающего оборудова-
ния для нефтегазодобытчиков. В реализации этой Программы участвуют более 50
предприятий Омской области. С начала ее реализации освоено 55 новых видов обо-
рудования. В настоящее время договорное пространство Программы сформировано
29-тью предприятиями-исполнителями и 35-тью предприятиями-заказчиками по 140
договорам с общим объемом около 240 млн. руб.
   На реализацию основных направлений Программы второго этапа конверсии в 1997
году из различных источников финансирования направлено свыше 180 млн. руб.
Обеспечен выпуск продукции гражданского назначения и потребительских товаров
более 80-ти наименований на сумму свыше 1 млрд. руб. Обеспечено сохранение 4,5
тысяч рабочих мест на предприятиях оборонного комплекса.
   В целях улучшения экономического положения на предприятиях администрацией
области в 1996-1997 гг.:
 выданы бюджетные ссуды в размере 82,6 млн. руб.;
 предоставлены отсрочки по налоговым платежам на сумму свыше 70 млн. руб.;



                                        397