ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Калужский М.Л., Сараев А.Р. "Экономика Западной Сибири. Омская область" __________
597
Строительство
в процентах к итогу
12,4
8,0
325,3
7,6
1240,7
8,0
3156,2
4,9
1835,4
3,1
Транспорт и связь
в процентах к итогу
23,7
15,2
656,0
15,2
5064,9
22,0
12441,1
19,4
14328
24,2
Торговля, общепит, МТС и сбыт
в процентах к итогу
4,5
2,8
182,1
4,2
615,0
2,6
1614,5
2,6
1462,7
2,5
Жилищно-коммунальное хозяйство
в процентах к итогу
9,2
5,9
213,3
5,0
3428,9
14,9
12197,8
19,0
16952
28,6
Всего учитываемые отрасли, %
88,4
85,4
89,1
88,1
97,9
Как видно из таблицы, отраслевая структура основных фондов существенно из-
менилась. Эти перемены являются результатом действия целого ряда факторов:
в результате передачи ведомственного жилья, предприятий энергетики и инже-
нерных коммуникаций городскому самоуправлению резко увеличились фонды
жилищно-коммунального хозяйства (кроме котельных, жилые здания не входили в
состав основных производственных фондов);
в 1996 году в ряде отраслей произвели пересмотр индексной переоценки фондов,
что вызвало снижение стоимости основных средств;
в отрасли “Транспорт и связь” действительно шли инвестиционные процессы и
вводились новые мощности;
удорожание основных средств происходило неравномерно и это тоже оказало
влияние на изменение отраслевой структуры экономики.
Кроме того, прирост оплаты труда в целом по предприятиям Омска опережал
прирост продукции, хотя динамика этих показателей по отраслям была разной. Нельзя
не отметить особенности 1995 года - исключения в ряду лет, характеризующих спад в
работе омских предприятий и организаций. Однако наметившийся перелом к лучшему
закончился уже в 1996 году. Такая динамика производства продукции вызвала нега-
тивные изменения и в показателях производительности труда.
Производительность труда в отдельных отраслях экономики Омской области
Отрасль
Производительность труда (в текущих ценах, руб. реали-
зованной продукции на 1 руб. ФОТ)
1992
1993
1994
1995
1996
Все отрасли
8,0
7,4
5,8
9,9
6,6
Промышленность
10,2
11,6
11,3
19,1
13,5
Строительство
4,3
5,1
5,1
10,4
4,5
Транспорт и связь
3,9
4,5
5,5
7,7
6,6
Торговля, общепит, заготовки,
МТС и сбыт
28,6
16,9
5,2
7,5
2,7
Жилищно-коммунальное хозяйство
4,1
3,7
3,5
6,0
6,0
Производительность труда существенно снизилась, что в условиях сокращения
объемов производства товаров и услуг приводит к двум ключевым последствиям:
низкие реальные доходы обусловлены низким уровнем производительности труда.
Поэтому экономическое оздоровление предприятий неизбежно ведут к резкому
росту безработицы. Затягивание структурной перестройки ухудшает финансовую
ситуацию.
сокращение объемов производства приводит к уменьшению прибыли.
Снижение рентабельности омских предприятий в 1996–97 гг. было вызвано не
столько сокращением темпов инфляции, сколько опережающим ростом оплаты
труда по сравнению с ростом прибыли.
Общее снижение эффективности использования труда в отраслях экономики г.
Омска сопровождалось ухудшением использования основных фондов:
Фондоотдача по отраслям экономики в 1992-96 гг.
Калужский М.Л., Сараев А.Р. "Экономика Западной Сибири. Омская область" __________
Строительство 12,4 325,3 1240,7 3156,2 1835,4
в процентах к итогу 8,0 7,6 8,0 4,9 3,1
Транспорт и связь 23,7 656,0 5064,9 12441,1 14328
в процентах к итогу 15,2 15,2 22,0 19,4 24,2
Торговля, общепит, МТС и сбыт 4,5 182,1 615,0 1614,5 1462,7
в процентах к итогу 2,8 4,2 2,6 2,6 2,5
Жилищно-коммунальное хозяйство 9,2 213,3 3428,9 12197,8 16952
в процентах к итогу 5,9 5,0 14,9 19,0 28,6
Всего учитываемые отрасли, % 88,4 85,4 89,1 88,1 97,9
Как видно из таблицы, отраслевая структура основных фондов существенно из-
менилась. Эти перемены являются результатом действия целого ряда факторов:
в результате передачи ведомственного жилья, предприятий энергетики и инже-
нерных коммуникаций городскому самоуправлению резко увеличились фонды
жилищно-коммунального хозяйства (кроме котельных, жилые здания не входили в
состав основных производственных фондов);
в 1996 году в ряде отраслей произвели пересмотр индексной переоценки фондов,
что вызвало снижение стоимости основных средств;
в отрасли “Транспорт и связь” действительно шли инвестиционные процессы и
вводились новые мощности;
удорожание основных средств происходило неравномерно и это тоже оказало
влияние на изменение отраслевой структуры экономики.
Кроме того, прирост оплаты труда в целом по предприятиям Омска опережал
прирост продукции, хотя динамика этих показателей по отраслям была разной. Нельзя
не отметить особенности 1995 года - исключения в ряду лет, характеризующих спад в
работе омских предприятий и организаций. Однако наметившийся перелом к лучшему
закончился уже в 1996 году. Такая динамика производства продукции вызвала нега-
тивные изменения и в показателях производительности труда.
Производительность труда в отдельных отраслях экономики Омской области
Производительность труда (в текущих ценах, руб. реали-
Отрасль зованной продукции на 1 руб. ФОТ)
1992 1993 1994 1995 1996
Все отрасли 8,0 7,4 5,8 9,9 6,6
Промышленность 10,2 11,6 11,3 19,1 13,5
Строительство 4,3 5,1 5,1 10,4 4,5
Транспорт и связь 3,9 4,5 5,5 7,7 6,6
Торговля, общепит, заготовки,
28,6 16,9 5,2 7,5 2,7
МТС и сбыт
Жилищно-коммунальное хозяйство 4,1 3,7 3,5 6,0 6,0
Производительность труда существенно снизилась, что в условиях сокращения
объемов производства товаров и услуг приводит к двум ключевым последствиям:
низкие реальные доходы обусловлены низким уровнем производительности труда.
Поэтому экономическое оздоровление предприятий неизбежно ведут к резкому
росту безработицы. Затягивание структурной перестройки ухудшает финансовую
ситуацию.
сокращение объемов производства приводит к уменьшению прибыли.
Снижение рентабельности омских предприятий в 1996–97 гг. было вызвано не
столько сокращением темпов инфляции, сколько опережающим ростом оплаты
труда по сравнению с ростом прибыли.
Общее снижение эффективности использования труда в отраслях экономики г.
Омска сопровождалось ухудшением использования основных фондов:
Фондоотдача по отраслям экономики в 1992-96 гг.
597
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 595
- 596
- 597
- 598
- 599
- …
- следующая ›
- последняя »
