ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Приложение 3
176
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
Индексная оценка эффективности (трудового участия)
работы медработников
В 1995 году руководство ТОО «Стомсервис» обратилось к авто-
ру с просьбой разработать методику оценки эффективности работы
врачей при оказании платных медицинских услуг. Проблема заклю-
чалась в том, что существующая система организации труда в круп-
ных хозрасчетных медицинских учреждениях не позволяла увязать
не линейно связанные
между собой показатели выручки и трудоза-
трат.
Расчет заработной платы в ТОО «Стомсервис» производился на
основе государственных стоматологических стандартов с использо-
ванием У.Е.Т. (условных единиц трудозатрат). Согласно этой сис-
теме каждая операция имеет свою трудоемкость. Задача медработ-
ника – выработать в течение одного рабочего дня определенное ко-
личество У.
Е.Т.
Решение проблемы усложняло то, что размер выручки от оказа-
ния стоматологических услуг в ТОО «Стомсервис» значительно
превышал заработную плату врачей. И, кроме того, высокая стои-
мость расходных материалов, а также сложность их учета создавали
объективные условия для оказания неучтенных услуг в ущерб фир-
ме.
Методика была создана в 1995 году
. При ее разработке ставились
следующие задачи:
1) учесть воедино нормативные затраты труда, временные затраты
на оказание услуг и полученный фирмой доход (т.е. показатели
не зависящие напрямую друг от друга);
2) разработать универсальный инструментарий сравнительного
анализа хозяйственной деятельности фирмы.
Основой расчета эффективности работы врачей при оказании
платных медицинских услуг стал
Индекс трудового участия
(ИТУ). Основная формула исчисления этого индекса выглядит сле-
дующим образом:
н
д
э
К
К
J =
где,
J
э
– индекс эффективности (трудового участия) работы врача за
день;
Приложение 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
Индексная оценка эффективности (трудового участия)
работы медработников
В 1995 году руководство ТОО «Стомсервис» обратилось к авто-
ру с просьбой разработать методику оценки эффективности работы
врачей при оказании платных медицинских услуг. Проблема заклю-
чалась в том, что существующая система организации труда в круп-
ных хозрасчетных медицинских учреждениях не позволяла увязать
не линейно связанные между собой показатели выручки и трудоза-
трат.
Расчет заработной платы в ТОО «Стомсервис» производился на
основе государственных стоматологических стандартов с использо-
ванием У.Е.Т. (условных единиц трудозатрат). Согласно этой сис-
теме каждая операция имеет свою трудоемкость. Задача медработ-
ника – выработать в течение одного рабочего дня определенное ко-
личество У.Е.Т.
Решение проблемы усложняло то, что размер выручки от оказа-
ния стоматологических услуг в ТОО «Стомсервис» значительно
превышал заработную плату врачей. И, кроме того, высокая стои-
мость расходных материалов, а также сложность их учета создавали
объективные условия для оказания неучтенных услуг в ущерб фир-
ме.
Методика была создана в 1995 году. При ее разработке ставились
следующие задачи:
1) учесть воедино нормативные затраты труда, временные затраты
на оказание услуг и полученный фирмой доход (т.е. показатели
не зависящие напрямую друг от друга);
2) разработать универсальный инструментарий сравнительного
анализа хозяйственной деятельности фирмы.
Основой расчета эффективности работы врачей при оказании
платных медицинских услуг стал Индекс трудового участия
(ИТУ). Основная формула исчисления этого индекса выглядит сле-
дующим образом:
Кд
Jэ = где,
Кн
Jэ – индекс эффективности (трудового участия) работы врача за
день;
176
