Бизнес-менеджмент. Камышев Э.Н. - 169 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

169
13.1. Предприятие должно вести управленческий учет, чтобы иметь воз-
можность анализировать свою работу с позиций эффективности различ-
ных структур и различных продуктов деятельности. Если финансовая
отчетность предприятия, сделанная на основе бухгалтерского учета, дает
возможность говорить о работе предприятия в сопоставлении с другими
предприятиями, то управленческий учет дает возможность сравнить раз
-
ные его структуры и производство разных видов продукции внутри
предприятия, организации.
13.2. Целями управленческого учета обычно являются:
определение затрат (калькуляция) продукции;
планирование и контроль деятельности как отдельных подразделе-
ний, так и предприятия в целом;
принятие оптимальных управленческих решений.
13.3. Единицей затрат является единица продукции, на которую можно
отнести затраты. Центром
затрат является единица структуры предпри-
ятия, на которую относятся затраты по рассматриваемой продукции.
Различие, следовательно, между ними состоит в том, что единицы за-
трат являются более дробной категорией, чем центры затрат.
13.4. Ответ на данный вопрос, так же как и сам вопрос можно предста-
вить в виде аналогичной таблицы:
Категории
\
Затраты
Постоян-
ные
Пере-
менные
Кос-
венные
Пря-
мые
Труд производственных рабочих + +
Сырье + +
Расходы на рекламу товара + +
Общая сумма расходов на научные ис-
следования
+ +
Оплата э\энергии + +
Зарплата директора + +
Зарплата контролера продукции + +
Арендная плата + +
13.5. На практике понятия постоянных и косвенных затрат часто исполь-
зуются равнозначно – как прямые затраты, так же как переменные и
прямые затраты обычно относят к накладным расходам.
13.6. Здесь обычно выделяют 4 этапа:
1. Сбор данных о затратах.
2. Отношение производственных затрат на единицу продукции.
3. Пропорциональное распределение накладных расходов по центрам
затрат.

Страницы