Бизнес-менеджмент. Камышев Э.Н. - 170 стр.

UptoLike

Составители: 

170
4. Перераспределение производственных накладных расходов из цен-
тров затрат на единицы затрат.
13.7. Калькуляция затрат уборки территории у офиса в расчете на месяц.
Прямые затраты:
1. Заработная плата дворника
1 чел. Х 500 руб. = 500 руб.
2. Начисления на зарплату (38,5%)
500 руб. х 0,385 = 192,5 руб.
Итого прямых затрат: 692,5 руб.
Накладные расходы:
692,5 руб. х 0,2 = 138,5 руб.
Общая стоимость работ по уборке территории у офиса в расчете на один
месяц:
692,5 руб. + 138,5 руб. = 831 руб.
13.8. Смета есть та же калькуляция продукции, но составленная с пози-
ций плановых затрат и планируемой прибыли.
13.9. Смета есть средство планирования и контроля производства на
предприятии определенных товаров или услуг, а также деятельности от-
дельных подразделений.
13.10. Смета на установку квартирного счетчика э\энергии.
1. Прямые затраты – 569,25 руб.
а) материальные затраты (стоимость счетчика и подводящих проводов)
– 500 руб.
б) оплата труда по установке – 50 руб.
в) начисления на оплату труда – 50 руб. х 0,385 = 19,25 руб.
2. Накладные расходы (12%) – 68, 31 руб.
3. Налоги с выручки от цены услуги (5%) – 800 руб. х 0,05 = 40 руб
.
4. Косвенные налоги – 800 руб. х 0,1 = 80 руб.
5. Планируемая прибыль – 42,44 руб. (5,3% рентабельности)
Итого цена установки счетчика составит – 800 руб.
13.11. Конечная цель руководителя на коммерческом предприятии, в ор-
ганизации сводится обычно к установлению оптимальной цены на вы-
пускаемую продукцию, т.е. цены, которая бы способствовала макси-
мальной реализации и максимальной прибыли предприятия.
13.12. Задачи
, решаемые руководителем при продвижении продукции
предприятия на рынке, являются:
постоянный поиск новой продукции, необходимой потребителю, за
которую он готов платить как можно большую цену;
постоянное повышение качества выпускаемой продукции;
постоянная борьба за снижение издержек производства и за счет этого
повышения получаемой предприятием прибыли;
постоянный выбор оптимальной цены на
производимую продукцию,
обеспечивающей максимальную реализацию данной продукции и мак-
симальную прибыль предприятия.