Бизнес-менеджмент. Камышев Э.Н. - 6 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Сложность здесь в том, что и субъект управления, и его объект, и

систему обратной связи составляют не неизменные элементы, как в тех-

нике, а люди, постоянно изменяющиеся, заменяющие друг друга, имею-

щие свои интересы, уровень развития и т.п. К тому же связующим их

деятельность сигналом являются не электрические импульсы

, а что-то

более сложное, например, знания об окружающем мире, нравственные

оценки деятельности и т.п.

Если ограничить рассмотрение управления известными современной

науке силами, то на вершине управления мы увидим слои, обладающие

всей совокупностью знаний на данный момент времени. В основании же

пирамиды, напротив, мы увидим слои населения, у которых

знания об

окружающем их мире очень ограничены, по сути, близки к нулю.

Схематично структуру любого общества с позиций управления можно

представить так: (Рис. 1.2).

Руководители Полное

Управленцы Частичное

Исполнители Фрагментарное

Структура общества Структура знаний

Рис. 1.2

В любой группе людей (обществе, сообществе) КАЖДЫЙ В МЕ-

РУ СВОЕГО ПОНИМАНИЯ ЖИЗНИ РАБОТАЕТ НА СЕБЯ, А В МЕРУ

НЕПОНИМАНИЯ - НА ТОГО, КТО ПОНИМАЕТ БОЛЬШЕ.

Такое устройство управления характерно для любого уровня

общества: над государственного, государственного, корпоративного (на

уровне отдельных предприятий, организаций). Руководить обществом,

сообществом, группой - значит управлять им

на уровне стратегии, на

уровне задания основных целей и принципов поведения людей. Это

можно сделать, обладая всей совокупностью знаний.

По крайней мере, их должно быть больше, чем у других людей,

они должны быть по возможности комплексными, охватывающими как