Менеджмент организации (практический менеджмент в условиях России). Камышев Э.Н. - 132 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

132
Нераспределенная прибыль 15 33
Краткосрочный кредит
Долгосрочный кредит 200 200
Дебиторская задолженность 951 1411
Налог на прибыль 154 127
Дивиденды 60 90
НДС 194 280
Составьте баланс предприятия на 31.12.2001 г. и на 31.12.2002 г.
Тема 13. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
1. Калькуляция затрат на производство товаров или услуг.
2. Составление сметы как основы планирования и контроля деятельно-
сти организации.
3. Принятие оптимальных управленческих решений.
4. Задания на самостоятельную работу.
Анализ финансовой отчетности предприятия дает общее представле-
ние
о его работе с позиций внешней оценки. Наряду с этим необходим
анализ результатов деятельности предприятия с позиций имеющихся
резервов, внутренних потребностей управления. Такой задаче отвечает
управленческий учет.
Управленческий учет – деятельность по обеспечению руководства
информацией для принятия эффективных решений внутри предприятия.
Такой учет обычно используется для достижения трех целей: определе-
ния
затрат (калькуляции) продукции, планирования и контроля деятель-
ности как отдельных подразделений, так и предприятия в целом, приня-
тия оптимальных решений.
1. Калькуляция затрат на производство товаров или услуг
Калькуляция затрат – определение себестоимости продукции пред-
приятия, т.е. определение количества денежных средств, затрачиваемых
на единицу производимых товара или услуги. По
мере того, как все бо-
лее сложной становится деятельность предприятия, все труднее стано-
вится определить эти затраты.
Затраты обычно классифицируются на постоянные и переменные,
прямые и косвенные.

Страницы