ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
134
1. Разработка программы исследования
2 чел. Х 500 руб. = 1000 руб.
2. Определение выборки
1 чел. Х 350 руб. = 350 руб.
3. Изготовление инструментария
1 чел. Х 250 руб. = 250 руб.
4. Тиражирование инструментария в типографии
700 экз. Х 5 руб. 3500 руб.
5. Сбор материала (оплата труда интервьюерам)
35 чел. Х 400 руб. = 14000 руб.
6. Оплата труда координатору работ интервьюеров
1 чел. Х 500 руб
. = 500 руб.
7. Ввод в ПК и количественная обработка данных
1 чел. Х 700 анкет х 0,5 руб. = 350 руб.
8. Интерпретация обработанных данных и написание отчета
2 чел. Х 500 руб. = 1000 руб.
9. Оформление написанного отчета
1 чел. Х 200 руб. = 200 руб.
10. Вручение отчета заказчику и консультирование по полученным ре-
зультатам исследования
1 чел. Х 300 руб. = 300 руб.
11. Оплата
аренды компьютера и канцелярские расходы
1 компьютер х 150 руб. + 200 руб. = 350 руб.
Итого прямых затрат: 21800 руб. Из них на зарплату 17950 руб.
12. Начисления на зарплату (38,5%) – 6910,75 руб.
Итого прямых затрат
21800 руб. + 6910,75 руб. = 28710,75 руб.
Накладные расходы
1. Отчисления руководству университета (20% от прямых затрат)
28710,75 руб. х 0,2 = 5742,15 руб.
Общая себестоимость исследования
28710,75 руб. + 5742,15 руб. = 34452,9 руб.
2.
Составление сметы как основы планирования и контроля
деятельности организации
На основании составленной калькуляции на производство какого-
либо товара или услуги уже можно делать выводы о возможных резер-
вах в производстве продукции, о путях снижения ее себестоимости. Од-
нако этим обычно не ограничиваются, пытаясь представить работу в
данной области не только
с позиций себестоимости, но и с позиций по-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- …
- следующая ›
- последняя »
