ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
55
- через расширение участия масс в реальном управлении.
Вот почему сегодня такое большое значение придаётся расширению
гуманитарного образования на всех уровнях: в школе, в вузе, в трудовых
коллективах и по месту жительства. А также расширению практики участия
масс в непосредственном управлении.
У нас в стране все привыкли к бюрократическому управлению, а
нужны руководители, способные управлять иными, более эффективными,
более современными методами.
В мире давно сформулированы требования к таким руководящим
кадрам. Нам не надо ничего изобретать, надо уяснить эти требования себе и
готовить в соответствии с ними новые кадры.
В крупном плане эти требования следующие:
1. Преданность идеям демократического управления.
Управленцы
должны понимать, что необходимо опираться в работе не только на свой
личный опыт и здравый смысл, но и на мнения других людей.
Как побудить руководителей действовать таким образом? Через
систему выборов и назначений одновременно. Надо, чтобы управленец мог
эффективно работать и с вышестоящим руководством, и с подчинёнными.
2. Компетентность.
Это требование обусловливает необходимость
получения руководителем специального образования в области управления.
Отсюда широкое распространение различных школ в сфере бизнеса и
менеджмента.
Время руководителей-практиков прошло. Управление стало настолько
сложным, что без специальной подготовки, учитывающей опыт
предшествующих поколений и новейшие теоретические разработки,
эффективно управлять стало невозможным.
3. Наличие организаторских способностей. Зависит
во многом от
личных качеств человека, от его опыта организаторской работы в различных
сферах общественной или политической жизни.
Именно поэтому на ответственные руководящие посты обычно
выбираются (назначаются) люди, прошедшие школу организаторской работы
в пределах какой-нибудь, для начала пусть небольшой, общественной
организации, малого или среднего предприятия и т.д.
4. Простота
и доступность. Если первые три требования видны со
стороны вышестоящего руководства, то данное требование - только снизу, со
стороны подчинённых, от которых практически невозможно скрыть какие-то
недостатки в работе, в личном образе жизни.
Каждое из этих требований – тема отдельного большого разговора.
Здесь же подчеркнем, что они должны быть у современного
руководителя
любого уровня в комплексе. Наличие всех этих требований позволяет
осуществлять эффективное управление, основываясь не только на здравом
смысле, но и на принципах научного управления.
Под принципами обычно понимаются основные нормы, правила, на которые
опираются органы, организации и люди, осуществляющие деятельность по
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- …
- следующая ›
- последняя »
