Методы оценки инвестиционных проектов. Кангро М.В. - 122 стр.

UptoLike

Составители: 

122
планированием и управлением осуществления инвестиционных проектов
принято понимать месячное, декадное и недельно-суточное планирование,
учет, контроль и регулирование процесса его реализации. В большей
степени оперативное управление при реализации инвестиционного проекта
осуществляют непосредственно сами участники проекта, в частности
организации, производящие строительные, монтажные, проектные,
пусконаладочные работы, службы по приобретению и поставке
необходимого технологического
и другого оборудования и т. д. В объект и
предмет текущего и оперативного управления реализацией
инвестиционного проекта входит не только процесс реализации различных
работ, связанных с проектированием, строительством или реконструкцией
существующих зданий и сооружений, с опробованием оборудования и
освоением производственной мощности и т. д., но и процесс
своевременного финансового обеспечения
выполнения всех указанных
работ. Основная задача текущего и оперативного управления реализацией
инвестиционного проекта состоит в предупреждении возможных и
своевременном выявлении образовавшихся задержек в выполнении работ
и принятии корректирующих воздействий с целью их ликвидации или
недопущения. Для этого необходима соответствующая система контроля.
В общем виде процесс контроля и управления реализацией
инвестиционного проекта
может быть представлен в виде схемы (рис. 8).
При управлении инвестиционным проектом главными
контролируемыми параметрами, на основании которых принимаются
решения о соответствующих корректирующих воздействиях, являются:
время выполнения работ, их объемы и стоимость.
Первым шагом контроля хода реализации инвестиционного проекта
является сбор и обработка информации о фактическом выполнении работ.
Сбор информации осуществляется
по устанавливаемым менеджером
проекта формам первичного учета в виде исполнительных графиков,
таблиц и т. п. и с установленной им периодичностью и сроками. Помимо
текущей информации о ходе выполнения работ в соответствии с принятым
планом дается информация о фактических сроках осуществления основных
этапных событий, сдачи площадей под монтаж оборудования и т. д
.
Рис. 8. Схема процесса контроля и управления реализацией инвестиционного проекта
План-график проекта
Оперативные планы
работ
Планы ресурсного
обеспечения
Обеспечение плана
реализации проекта
Учет и сбор информации
об исполнении плана
реализации проекта
Анализ информации и
оценка реализации
проекта
Корректирующие
решения
Корректирующие
действия