Методы оценки инвестиционных проектов. Кангро М.В. - 98 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

98
5.2. Методы оценки рисков инвестиционного проекта
Учитывая долгосрочность инвестиционной деятельности и
многообразие влияющих на нее факторов внешней среды, следует
отметить, что инвестиционная деятельность во всех ее формах и видах
сопряжена с риском. При разных возможных условиях реализации проекта
его затраты и результаты различны, следовательно, факторы риска и
неопределенности подлежат учету в расчетах его эффективности. Помимо
этого, развитие инвестиционного проекта – процесс динамичный, и в
каждой точке принятия решений условия реализации проекта могут
измениться, что в ходе управления проекта приводит к автоматическому
изменению ранее рассчитанных результатов.
Для оценки риска инвестиционного проекта используются
следующие методы оценки инвестиционных рисков:
1. Методы качественной оценки рисков, которые позволяют
аналитику-исследователю получить количественный результат,
стоимостную оценку выявленных рисков, их негативных последствий и
«стабилизационных» мероприятий. Качественный анализ проектных
рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная
комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить
обширную информацию для анализа его рисков.
В качественной оценке выделяются следующие методы:
Экспертный метод представляет собой обработку оценок экспертов
по каждому виду рисков и определение интегрального уровня риска,
разновидностью которого является:
Метод Делфи – метод, при котором эксперты лишены возможности
обсуждать ответы совместно, учитывать мнение лидера. Этот метод
позволяет повышать уровень объективности экспертных оценок.
Положительными сторонами метода являются простота расчетов,
отсутствие необходимости в точной информации и в применении
компьютеров. Отрицательные стороны: субъективность оценок, сложность
в применении высококвалифицированных экспертов.
Метод анализа уместности затрат ориентирован на выявление
потенциальных зон риска и используется лицом, принимающим решение
об инвестировании средств, для минимизации риска, угрожающего
капиталу. Предполагается, что перерасход средств может быть вызван
одним из четырех основных факторов или их комбинациями:
- первоначальная недооценка стоимости проекта в целом или его
отдельных фаз и составляющих;
- изменение границ проектирования, обусловленное
непредвиденными обстоятельствами;
- различие в производительности (отличие производительности от
предусмотренной проектом);

Страницы