Человек и собственность. Карнышев А.Д - 264 стр.

UptoLike

Рубрика: 

264
различные премии и дополнительные выплаты;
гордость за себя или свое предприятие, за умение не
стоять на месте, а совершенствовать свою продукцию;
расширение рамок привычного, возможного;
высокая оценка своей роли в удовлетворении потребно-
стей населения;
радость за свой собственный творческий потенциал и
соответствующие способности своих сотрудников;
самовыражение, самоутверждение и самоактуализация;
повышение авторитета и престижа фирмы и ее работни-
ков не только в окружающей среде, но и в более широких
масштабах и т.д. и т.п.
Таким образом, мотивация процессов разработки и внедрения
в практику объектов интеллектуальной собственности может быть
самой разнообразной, если тем более
учесть, что в каждом виде
производства товаров и услуг, в каждой стране, в конкретных кол-
лективах и отдельных личностей могут быть свои самые своеобраз-
ные мотивы.
Основы творческого созидания
Любое творчество, в результате которого «вызревают» объек-
ты интеллектуальной собственности, зависят от способностей и ода-
ренностей человека. Причем способности могут быть
общими и спе-
циальными. Последние обеспечивают творчество в конкретных ви-
дах деятельностимузыкальной, художественной, организацион-
ной, педагогической и т.д. и т.п. Как много разных видов деятельно-
стей, так и в десятки раз больше можно выделить способностей,
обеспечивающих их эффективное протекание.
В связи с этим в психологических исследованиях и в
практике
стали выделять общие способности, которые так или иначе предо-
пределяют успешность не одной, а нескольких деятельностей. В
плане создания современных объектов интеллектуальной собствен-
ности из таких общих способностей можно выделить креативность.
Креативность, по Дж.Гилфорду это уникальная творче-
ская способность, предопределяющая нетрадиционность и само-
бытность идей и предложений
человека. Среди «компонентов»
креативности обычно называют:
Способность к обнаружению и постановке проблем
      •    различные премии и дополнительные выплаты;
      •    гордость за себя или свое предприятие, за умение не
      стоять на месте, а совершенствовать свою продукцию;
      •    расширение рамок привычного, возможного;
      •    высокая оценка своей роли в удовлетворении потребно-
      стей населения;
      •    радость за свой собственный творческий потенциал и
      соответствующие способности своих сотрудников;
      •    самовыражение, самоутверждение и самоактуализация;
      •    повышение авторитета и престижа фирмы и ее работни-
      ков не только в окружающей среде, но и в более широких
      масштабах и т.д. и т.п.
      Таким образом, мотивация процессов разработки и внедрения
в практику объектов интеллектуальной собственности может быть
самой разнообразной, если тем более учесть, что в каждом виде
производства товаров и услуг, в каждой стране, в конкретных кол-
лективах и отдельных личностей могут быть свои самые своеобраз-
ные мотивы.

                    Основы творческого созидания
      Любое творчество, в результате которого «вызревают» объек-
ты интеллектуальной собственности, зависят от способностей и ода-
ренностей человека. Причем способности могут быть общими и спе-
циальными. Последние обеспечивают творчество в конкретных ви-
дах деятельности – музыкальной, художественной, организацион-
ной, педагогической и т.д. и т.п. Как много разных видов деятельно-
стей, так и в десятки раз больше можно выделить способностей,
обеспечивающих их эффективное протекание.
      В связи с этим в психологических исследованиях и в практике
стали выделять общие способности, которые так или иначе предо-
пределяют успешность не одной, а нескольких деятельностей. В
плане создания современных объектов интеллектуальной собствен-
ности из таких общих способностей можно выделить креативность.
     Креативность, по Дж.Гилфорду – это уникальная творче-
ская способность, предопределяющая нетрадиционность и само-
бытность идей и предложений человека. Среди «компонентов»
креативности обычно называют:
      •    Способность к обнаружению и постановке проблем


                                                                264