Составители:
Рубрика:
Глава 1. Корпоративные коммуникации вуза
34
поводов. Подготовка и рассылка прессматериалов. Прове
дение прессмероприятий. Медиапланирование. Монито
ринг средств массовой информации).
7.Антикризисная деятельность (разработка превентив
ных мер и экстренное реагирование в случае возникновения
информационного кризиса).
Абонентское обслуживание уже давно является домини
рующей формой работы коммуникационных агентств и
компанийклиентов в США и в европейских странах. Мно
гие зарубежные вузы сотрудничают с коммуникационными
агентствами, выбирая различные модели взаимодействия.
Главной причиной растущей популярности абонентского
обслуживания явились серьезные изменения, произошед
шие в состоянии российской экономики на протяжении по
следних лет. Экономическая стабильность создала предпо
сылки для эффективного развития многих отечественных
компаний и вузов в том числе, с другой стороны – развитие
рыночной экономики привело к резкому усилению конку
ренции. В результате предложения основных игроков в
каждом сегменте рынка практически сравнялись по цене и
качеству. В такой ситуации изменился сам характер конку
рентной борьбы – на смену товарной конкуренции пришла
конкуренция брендов, при которой главными конкурентны
ми преимуществами стали имидж бренда и репутация его
первого лица. Из средства решения локальных задач ком
муникационная деятельность превратилась в один из основ
ных инструментов конкурентной борьбы, чье предназначе
ние – поддерживать эти конкурентные преимущества на
должном уровне. Очевидно, что для этого требуются не ра
зовые (пусть даже и масштабные) акции, а регулярные уси
лия, направленные на реализацию продуманной, тщатель
но выверенной стратегии имиджевого позиционирования.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
