Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 217 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

217

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В учебном пособии рассмотрены базовые вопросы антикризисного

управления предприятиями. Изучение изложенных в нем материалов

позволяет сформировать достаточно полную картину антикризисного

управления как научного направления, которое интенсивно развивается в

новейшей истории России. Также материал позволяет сделать вывод о

том, что антикризисное управление имеет достаточно четкую специфику,

выделяющую его в одну из отраслей общепромышленного менеджмента.

Если в корневых, базовых элементах оно практически совпадает с основ-

ными постулатами научного управления, что применительно к состояниям

организационного стресса содержит целый ряд особых черт, форм и мето-

дов реализации. Главными базовыми детерминантами антикризисного

менеждмента являются:

1) чрезвычайно высокая изменчивость внутренней и внешней среды;

2)повышенная опасность саморазрушения фирмы вседствие неточных

управленческих действий;

3) крайне ограниченный финансовый и временной ресурс на

преодоление кризиса. Все это выделяет антикризисный менеджмент в

отдельную отрасль управленческой науки и практики, поскольку требует

применения специальных форм мониторинга и анализа процессов,

технологии разработки и принятия управленческих решений, а также

особенных форм и методов практического менеждмента (планирования,

организации, мотивации, контроля).

С учетом продолжающегося экономического кризиса в России, его

основной задачей является обеспечение выхода из кризиса, переход к

устойчивому экономическому росту, без которого невозможно достиже-

ние достойного качества жизни россиян. Вместе с тем надо всегда по-