Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 227 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

227

обостренная инцидентом, перерастает в конфликт.

Ликвидация — прекращение деятельности фирмы или предприятия в

результате решения собрания акционеров, арбитражного суда,

банкротства, реорганизации.

Линейная структура управления — организация управления с прямым

воздействием на производство и сосредоточением в одних руках всех

функций руководства.

Линейно-функциональная структура управления — организация

управления, при которой линейный руководитель принимает решения,

опираясь на разработки функциональных служб и подразделений.

Линейный тип процесса управления — тип управления, в котором осу-

ществление этапов происходит в строгой последовательности и есть

достаточная определенность относительно цели воздействия, ситуации,

проблемы и решения, уверенность в их осуществлении.

Механизм антикризисного управления — совокупность средств и ме-

тодов воздействия на деятельность людей, способствующих развитию

инициативы, улучшению ориентации и оптимизму в критических

ситуациях, интеграции по ценностям профессионализма, коллективизма.

Механизм управления — совокупность рычагов воздействия, позво-

ляющих согласовывать деятельность людей. Рычагами воздействия

выступают качества человека, которые определяют возможность и

эффективность деятельности (интересы, мотивы, стимулы, ценности,

установки и пр.).

Механизм управления инновациями — комплекс средств воздействия,

позволяющих осуществить необходимые изменения и достичь

поставленных целей развития.