Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 6 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшими задачами предприятий (фирм) всех организованно-

правовых форм в условиях рыночных отношений являются сохранение

устойчивого финансового состояния и повышение эффективности

предпринимательской деятельности. Проблема несостоятельности

(банкротства) во все времена сопровождала конкуренцию, поэтому ее

рациональное решение, с одной стороны, позволяет предотвратить

ухудшение финансово-экономических результатов деятельности

коммерческих организаций, а с другой стороны – создать условия для

оказания помощи предприятиям (фирмам), попавшим в кризисные

ситуации, по выводу их из кризиса.

Механизм антикризисного управления может быть эффективен

только в том случае, когда он базируется на объективных

закономерностях коммерческой организации. Эти закономерности

проявляются во взаимодействии элементов производственного процесса,

его взаимодействии с внешней средой предприятия (фирмы), а также в

системных свойствах коммерческой организации, являющейся

производственно-хозяйственной и социальной системой.

Большую роль играет изучение внешней среды предприятия:

экономических, рыночных, технико-технологических, организационных,

конкурентных, социальных, политических и международных факторов и

выявление угроз со стороны этих факторов производственно-

хозяйственной деятельности предприятия. Анализ внешней среды

позволяет выявить не только угрозы, но и возможность, реализуя которые

предприятие сможет повысить свой конкретный статус.

Внутренний потенциал коммерческой организации во многом зависит

от профессиональных качеств и навыков сотрудников, мотивации труда и