Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 7 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

хозяйствования (социальная составляющая) и инновационной политики

предприятия. Само развитие становится возможным благодаря

изобретательству, накоплениям капитала и высококачественному труду.

Развитие, в свою очередь, обогащает труд и человеческую мысль,

расширяет возможности накопления капитала благодаря повышению

производительности и качества труда и создает тем самым условия для

нового этапа развития, являющегося мощным рычагом повышения

конкурентоспособности

производимого товара (продукции, работ, услуг).

Объектами антикризисного управления являются не столько

процедуры финансового оздоровления несостоятельных коммерческих

организаций, сколько различные варианты предупреждения возможности

возникновения кризисной ситуации. Специалист в области

антикризисного управления должен владеть ситуационным анализом,

уметь обоснованно выбирать предпринимательские стратегии и

разрабатывать в рамках этих стратегий конкретные мероприятия по

повышению финансовой

устойчивости и конкурентного статуса

предприятия, не дожидаясь ухудшения его производственно-

хозяйственной деятельности.