Основы строительного производства. Казаков Ю.Н - 35 стр.

UptoLike

68 69
Уменьшение трудоемкости работ и времени работы машин вызы-
вает, как правило, сокращение продолжительности выполнения процес-
са, что приводит к снижению накладных расходов и положительно влия-
ет на себестоимость работ.
Продолжительность выполнения процессов определяют для увяз-
ки операций в единый технологический процесс и для построения ли-
нейных графиков и циклограмм. Затраты времени
на выполнение конк-
ретного объема работ зависят от влияния многочисленных производствен-
ных факторов: вида и объема работ, формы организации технологичес-
кого процесса и степени его механизации, численности рабочих и уров-
ня их квалификации и др. Единицей измерения продолжительности слу-
жат час, смена, день (ч, см., дн.).
Технологические карты. В строительстве
различают три вида тех-
нологических карт: типовые технологические карты, не привязанные
к строящемуся объекту и местным условиям строительства; типовые тех-
нологические карты, привязанные к возводимому зданию или сооруже-
нию, но не привязанные к местным условиям; рабочие технологические
карты, привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строи-
тельства.
Технологические карты разрабатывают по единой
схеме, рекомен-
дуемой «Методическими указаниями по разработке типовых технологи-
ческих карт в строительстве», разработанными ЦНИИОМТП. В техно-
логических картах освещены вопросы технологии и организации строи-
тельного процесса, указаны потребности в материалах, полуфабрикатах,
конструкциях и инструментах, технологические схемы, калькуляции зат-
рат, требования к качеству работ, технико-экономические показатели.
Технологическая карта состоит
из восьми разделов, каждый из ко-
торых формирует свои условия и требования, совокупное выполнение
которых позволяет получить строительную продукцию при максималь-
ной эффективности. В общем случае отдельные разделы технологичес-
область примененияусловия выполнения строительного про-
цесса (в том числе климатические); характеристики конструктивных эле-
ментов и их частей или частей зданий и сооружений; состав строитель-
ного процесса; номенклатуру необходимых материальных элементов;
организацию и технологию выполнения строительного процес-
сатребования к завершенности предшествующего или подготовитель-
ного процесса; состав используемых машин, оборудования и механиз-
мов с указанием их технических характеристик, типов, марок и коли-
чества; перечень и технологическую последовательность выполнения
операций или простых процессов; схемы их выполнения для получе-
ния конечной продукции; схемы расположения
приспособлений; состав
звеньев или бригад рабочих; схемы складирования материалов и кон-
струкций;
требования к качеству и приемке работперечень операций или
процессов, подлежащих контролю; виды и способы контроля; пользуе-
мые приборы и оборудование; указания по осуществлению контроля
и оценке качества процессов;
калькуляцию затрат труда, времени работы машин и заработной
платыперечень выполняемых операций и процессов с указанием объе-
мов работ; нормы рабочего и машинного времени; нормативные затраты
труда рабочих (чел.-ч), времени работы машин (маш.-ч) и заработную
плату (р.) (раздельно для рабочих и машинистов);
график производства работграфическое выражение последо-
вательности и продолжительности выполнения операций и процессов
на основании определенных в калькуляции затрат труда и времени рабо-
ты машин. При этом следует учитывать возможность повышения произ-
водительности труда;
материально-технические ресурсы данные о потребности
в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на предусмотренный объем
работ, инструменте, инвентаре и приспособлениях;
технику безопасности мероприятия и правила безопасного
выполнения процессов, в том числе необходимые проектные проработ-
ки для конкретных условий строительства;
технико-экономические показателизатраты труда рабочих
(чел.-ч); затраты времени работы машин (маш.-ч); заработная плата ра-
бочих (р.); заработная плата машинистов (р.); продолжительность вы-
полнения процессов (смен) в соответствии с графиком; выработка на
одного рабочего в смену (в натуральных измерителях); затраты на меха-
низацию (р.) и др.
Технологические карты должны
разрабатываться на базе прогрес-
сивных технологий и с учетом достижений мировой науки и практики;
новых технических средств, индустриализации и комплексной механи-
зации процессов, а также обеспечивать повышение производительности
труда, улучшение качества работ и снижение себестоимости продукции.