ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Оформление учебного пособия
75
Пример оформления введения учебного пособия
Введение
Управление персоналом – самостоятельное научное на-
правление, которое появилось как синтез менеджмента и
экономики труда в связи с изменениями в обществе, науке
и производстве. Если раньше считалось, что управлять
людьми – дело простое, нужно только строже отдавать рас-
поряжения и проверять их выполнение, то в настоящее
время управление персоналом стало объектом пристального
внимания и изучения руководителей организаций всех ви-
дов и форм собственности.
Изменение и отношение к научному управлению пер-
соналом связано с проявлением объективных факторов. Раз-
витие общественного производства, научно-технический про-
гресс привели к тому, что производство и обслуживание ус-
ложнились в связи с использованием большого количества
информации, современных технологий и
новой техники. В
результате от квалификации работников, их опыта и знаний
стало зависеть рациональное и эффективное использование
этой техники. Быстрые изменения потребностей рынка, на-
логовой и законодательной базы требуют от работников боль-
шей ответственности, творчества и инициативы в выполне-
нии своих обязанностей и достижении целей организации. С
развитием общества изменились
и сами работники – это уже
не послушные исполнители чужой воли, а самостоятельные,
квалифицированные специалисты, которые выбирают рабо-
ту там, где можно реализовать свои способности. Под воздей-
ствием всех этих факторов появилась потребность и в зна-
ниях о том, как эффективно управлять современными ра-
ботниками.
Несмотря на то, что в зарубежных компаниях
уже на-
коплен достаточно большой опыт управления персоналом, в
отечественной практике управление персоналом в рыноч-
ных условиях хозяйствования – новое явление, а для органи-
заций малого бизнеса – открытие неизвестного.
Приложение Б
76
Деятельность организаций малого бизнеса существенно
отличается от деятельности крупных компаний, поэтому
изучение основ управления организацией и персоналом,
протекающих в них, представляет огромный интерес. Это
тем более актуально для российских условий, поскольку ма-
лый бизнес еще формируется и изначально научно обосно-
ванное построение системы управления персоналом в нем
позволяет избежать многих
проблем в дальнейшем.
Цель данного пособия – изложить основные положения
научного управления персоналом в организациях малого биз-
неса, определить составляющие системы управления персо-
налом, рассмотреть основные методы, технологии и проце-
дуры в рамках функциональных подсистем.
Актуальность создания такого пособия заключается в
том, что изучение большого количества учебных пособий,
монографий, методик и
периодической информации по уп-
равлению персоналом выявило необходимость целостного
изложения материала об особенностях управления персона-
лом в организациях малого бизнеса, которая обусловлена тем,
что:
во-первых, часть информации, изложенная в отечест-
венной литературе по вопросам управления кадрами, уста-
рела в силу того, что разрабатывалась в период планового
ведения хозяйства;
во-вторых
, материал, ориентированный на изучение
вопросов управления персоналом в крупных компаниях с
большой численностью работников, имеющих для этого спе-
циальные штаты и финансовые возможности, публикуются
широко;
в-третьих, много публикаций посвящено рассмотре-
нию отдельных вопросов управления персоналом, только на-
бору и отбору персонала в организацию или аттестации ра-
ботников, а не
всего комплекса работ по управлению персо-
налом;
в-четвертых, во многих учебных пособиях излагается
зарубежный опыт управления персоналом, что не соответст-
вует требованиям российской практики.
В пособии впервые предпринята попытка изложить
весь комплекс вопросов управления персоналом в организа-
Оформление учебного пособия Приложение Б Пример оформления введения учебного пособия Деятельность организаций малого бизнеса существенно отличается от деятельности крупных компаний, поэтому изучение основ управления организацией и персоналом, Введение протекающих в них, представляет огромный интерес. Это тем более актуально для российских условий, поскольку ма- Управление персоналом – самостоятельное научное на- лый бизнес еще формируется и изначально научно обосно- правление, которое появилось как синтез менеджмента и ванное построение системы управления персоналом в нем экономики труда в связи с изменениями в обществе, науке позволяет избежать многих проблем в дальнейшем. и производстве. Если раньше считалось, что управлять Цель данного пособия – изложить основные положения людьми – дело простое, нужно только строже отдавать рас- научного управления персоналом в организациях малого биз- поряжения и проверять их выполнение, то в настоящее неса, определить составляющие системы управления персо- время управление персоналом стало объектом пристального налом, рассмотреть основные методы, технологии и проце- внимания и изучения руководителей организаций всех ви- дуры в рамках функциональных подсистем. дов и форм собственности. Актуальность создания такого пособия заключается в Изменение и отношение к научному управлению пер- том, что изучение большого количества учебных пособий, соналом связано с проявлением объективных факторов. Раз- монографий, методик и периодической информации по уп- витие общественного производства, научно-технический про- равлению персоналом выявило необходимость целостного гресс привели к тому, что производство и обслуживание ус- изложения материала об особенностях управления персона- ложнились в связи с использованием большого количества лом в организациях малого бизнеса, которая обусловлена тем, информации, современных технологий и новой техники. В что: результате от квалификации работников, их опыта и знаний во-первых, часть информации, изложенная в отечест- стало зависеть рациональное и эффективное использование венной литературе по вопросам управления кадрами, уста- этой техники. Быстрые изменения потребностей рынка, на- рела в силу того, что разрабатывалась в период планового логовой и законодательной базы требуют от работников боль- ведения хозяйства; шей ответственности, творчества и инициативы в выполне- во-вторых, материал, ориентированный на изучение нии своих обязанностей и достижении целей организации. С вопросов управления персоналом в крупных компаниях с развитием общества изменились и сами работники – это уже большой численностью работников, имеющих для этого спе- не послушные исполнители чужой воли, а самостоятельные, циальные штаты и финансовые возможности, публикуются квалифицированные специалисты, которые выбирают рабо- широко; ту там, где можно реализовать свои способности. Под воздей- в-третьих, много публикаций посвящено рассмотре- ствием всех этих факторов появилась потребность и в зна- нию отдельных вопросов управления персоналом, только на- ниях о том, как эффективно управлять современными ра- бору и отбору персонала в организацию или аттестации ра- ботниками. ботников, а не всего комплекса работ по управлению персо- Несмотря на то, что в зарубежных компаниях уже на- налом; коплен достаточно большой опыт управления персоналом, в в-четвертых, во многих учебных пособиях излагается отечественной практике управление персоналом в рыноч- зарубежный опыт управления персоналом, что не соответст- ных условиях хозяйствования – новое явление, а для органи- вует требованиям российской практики. заций малого бизнеса – открытие неизвестного. В пособии впервые предпринята попытка изложить весь комплекс вопросов управления персоналом в организа- 75 76
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »