Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 118 стр.

UptoLike

Составители: 

Стадия функционирования: социальные риски
Простые риски
Отрицательное влияние на ожидаемую
прибыль
Трудности с набором квалифициро-
ванной рабочей силы
Увеличение затрат на комплектование
Угроза забастовки Штрафы за нарушение договоров
Отношение местных властей Дополнительные затраты на выполнение их
требований
Недостаточный уровень заработной
платы
Текучесть кадров, снижение
производительности
Квалификация кадров Снижение ритмичности, рост брака,
увеличение аварий
Социальная инфраструктура Рост непроизводственных затрат
Таблица 2.40
Стадия функционирования: технические риски
Простые риски Отрицательное влияние на прибыль
Изношенность оборудования Увеличение проектов и затрат на ремонт
Нестабильность качества сырья Уменьшение объема производства и материалов
из-за переналадки оборудования, снижения
качества продукции
Новизна технологий Увеличение затрат на освоение, снижение
объемов производства
Недостаточная надежность Увеличение аварийности технологий
Отсутствие резерва мощностей Невозможность покрытия пикового спроса,
потери производства при авариях
Таблица 2.41
Стадия функционирования: экологические риски
Простые риски Отрицательное влияние на прибыль
Вероятность залповых выбросов Увеличение непредвиденных затрат
Выбросы в атмосферу
и сбросы в воду
Затраты на очистное оборудование
Близость населенного пункта
Увеличение затрат на очистительные
сооружения и экологическую экспертизу
Вредность производства Рост эксплуатационных затрат
Складирование отходов Увеличение себестоимости
2.13.2. Оценка потерь риска. Тип области риска проекта
Для наиболее значимых рисков в бизнес-плане целесообразно оце-
нить потери от риска: материальные, трудовые, финансовые, потери вре-
мени, специальные виды потерь.
Материальные потери
это затраты или прямые потери материаль-
118
                Стадия функционирования: социальные риски

                                       Отрицательное влияние на ожидаемую
          Простые риски
                                                     прибыль
Трудности с набором квалифициро-   Увеличение затрат на комплектование
ванной рабочей силы
Угроза забастовки                  Штрафы за нарушение договоров
Отношение местных властей          Дополнительные затраты на выполнение их
                                   требований
Недостаточный уровень заработной   Текучесть кадров, снижение
платы                              производительности
Квалификация кадров                Снижение ритмичности, рост брака,
                                   увеличение аварий
Социальная инфраструктура          Рост непроизводственных затрат

                                                                   Таблица 2.40

                Стадия функционирования: технические риски

        Простые риски                   Отрицательное влияние на прибыль
Изношенность оборудования       Увеличение проектов и затрат на ремонт
Нестабильность качества сырья   Уменьшение объема производства и материалов
                                из-за переналадки оборудования, снижения
                                качества продукции
Новизна технологий              Увеличение затрат на освоение, снижение
                                объемов производства
Недостаточная надежность        Увеличение аварийности технологий
Отсутствие резерва мощностей    Невозможность покрытия пикового спроса,
                                потери производства при авариях

                                                                   Таблица 2.41

               Стадия функционирования: экологические риски

           Простые риски                 Отрицательное влияние на прибыль
Вероятность залповых выбросов        Увеличение непредвиденных затрат
Выбросы в атмосферу
                                     Затраты на очистное оборудование
и сбросы в воду
                                     Увеличение затрат на очистительные
Близость населенного пункта
                                     сооружения и экологическую экспертизу
Вредность производства               Рост эксплуатационных затрат
Складирование отходов                Увеличение себестоимости

    2.13.2. Оценка потерь риска. Тип области риска проекта
    Для наиболее значимых рисков в бизнес-плане целесообразно оце-
нить потери от риска: материальные, трудовые, финансовые, потери вре-
мени, специальные виды потерь.
    Материальные потери – это затраты или прямые потери материаль-

                                     118