Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 116 стр.

рых приводится в бизнес-плане. При этом учитываются, как минимум,
следующие виды рисков:
     − производственные риски, связанные с различными нарушениями
в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов,
комплектующих изделий;
     − коммерческие риски, связанные с реализацией продукции на товар-
ном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платеже-
способного спроса, появление новых конкурентов и т. п.);
     − финансовые риски вызываются инфляционными процессами, все-
общими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр.;
     − риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, обу-
словлены непредвиденными факторами (от смены политического курса
страны до забастовок и землетрясений).
     Количественный анализ риска заключается в оценке степени риска
как в отношении отдельных рисков, так и проекта в целом.
     Степень риска – это вероятность наступления случая потерь, а также
размер возможного ущерба от него.
     Вероятности каждого типа рисков и убытков, вызываемых ими, раз-
личны, поэтому необходимо их спрогнозировать и по возможности рас-
считать. Способы расчета разнообразны и в достаточной мере освещены
в экономической литературе.
     Рассмотрим одну из современных методик расчета рисков, разрабо-
танную Инвестиционно-финансовой группой и Российской финансовой
корпорацией [12]. В этой методике риски делятся по характеру воздейст-
вия на простые и сложные. При этом сложные (составные) риски являются
объединением простых, каждый из которых, в свою очередь, рассматрива-
ется как простой. Простые риски определяются полным перечнем непере-
секающихся событий, т. е. каждое из них рассматривается как не завися-
щее от других.
     В связи с этим первой задачей является составление исчерпывающего
перечня рисков.
     Вторая задача – определение удельного веса каждого простого риска
по всей их совокупности.
     Третья задача – оценка вероятности наступления событий, относя-
щихся к каждому простому риску.
     Четвертая задача – определение балльной оценки по всем рискам
проекта.
     Перечень рисков. В табл. 2.36–2.41 представлены примерные перечни
простых рисков по статьям проекта: подготовительной, строительства и
функционирования.




                                                            Таблица 2.36

                                 116