Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 114 стр.

     − платежи в погашение Минфину РФ за сопровождение иностранных
кредитов (в доходах федерального бюджета);
     − дивиденды по принадлежащим региону или государству акциям и дру-
гим ценным бумагам, выпущенным в связи с реализацией бизнес-проекта.
     К притокам бюджетных средств относятся:
     − предоставление бюджетных (в частности, государственных) ресур-
сов на условиях закрепления в собственность соответствующего органа
управления (в частности, в федеральной государственной собственности)
части акций акционерного общества, создаваемого для осуществления
бизнес-проекта;
     − предоставление бюджетных ресурсов в виде инвестиционного
кредита;
     − предоставление бюджетных средств на безвозмездной основе (суб-
сидирование);
     − бюджетные дотации, связанные с проведением определенной поли-
тики и обеспечением соблюдения определенных социальных приоритетов.

                     2.13. Потенциальные риски
     Структура и содержание раздела. Данный раздел содержит сле-
дующие основные части:
     1. Анализ рисков. Оценка риска проекта.
     2. Потери от риска. Тип области риска проекта.
     3. Организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков.
     4. Программа страхования рисков.
     Анализ рисков. Оценка риска проекта. На этапе качественного анали-
за рисков определяются причины, факторы и потенциальные области рис-
ка, выделяются конкретные риски проекта (производственные, коммерче-
ские, финансовые, риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами).
Далее производится количественный анализ риска, связанный с оценкой
степени риска как в отношении отдельных рисков, так и проекта в целом.
Количественный анализ позволяет выделить наиболее существенные рис-
ки проекта и оценить риск проекта в целом.
     Потери от риска. Тип области риска проекта. Для наиболее значи-
мых рисков в бизнес-плане определяются возможные потери от риска (ма-
териальные, финансовые, потери времени, специальные виды потерь). По
результатам оценки потерь от рисков представляется характеристика типа
области риска деятельности предприятия при реализации проекта (безрис-
ковая область, область минимального риска, область повышенного риска,
область критического риска, область недопустимого, или катастрофиче-
ского, риска).
     Организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков.
Для наиболее значимых рисков проекта детально рассматриваются ком-
пенсации и снижение риска, т. е. предотвращение неблагоприятных собы-
тий или ослабление их негативного эффекта (диверсификация, страхова-
                                 114