Прикладная экономика. Киселева Е.М - 4 стр.

UptoLike

Рубрика: 

4
– основные конкурентные преимущества;
– объем и источники инвестиций;
– прогноз объема продаж и рыночная стоимость единицы изделия;
– срок окупаемости продукта и ожидаемый экономический эффект.
Если разработка осуществляется для конкретного заказчика или
является внутренним проектом предприятия, то данные особеннос$
ти должны быть в явном виде отражены в соответствующих пунктах
резюме.
Анализ положения дел в отрасли служит обоснованию актуаль$
ности выбранной темы. Он может содержать краткий исторический
экскурс, анализ современного состояния дел в отрасли, тенденции ее
развития, сведения о потенциальных потребителях и потенциаль$
ных конкурентах, определение своего сегмента рынка.
Описание продукта – в этом разделе в обязательном порядке дол$
жны отражаться:
– назначение;
– описание структуры программы, основные алгоритмы работы,
состав и назначение составляющих программу модулей;
– техническая и научная новизна разработки;
– перспективы совершенствования;
– сервис и гарантии.
План маркетинга включает в себя:
– анализ рынка: оценка насыщенности рынка, анализ конкурен$
тоспособности, потенциальные потребители, потенциальная емкость
рынка, прогноз продаж;
– стратегию реализации, в том числе: цена, каналы продвижения
на рынок, методы стимулирования продаж (реклама, PR и т.п.).
В производственном плане необходимо указать:
– место изготовления (действующее или вновь создаваемое пред$
приятие);
– потребность в производственных площадях (возможности арен$
ды помещений, их покупка);
– перечень необходимого оборудования;
– потребность в кадрах (с учетом квалификации);
– расчет себестоимости и времени разработки изделия.
Организационный план должен давать характеристику предпри$
ятия, на котором предполагается реализовывать проект, а именно:
– действующее или новое предприятие;
– организационная структура предприятия (в случае реализации
проекта в рамках действующего предприятия – структура подразде$
ления);
– должностные обязанности исполнителей.