Управление региональным развитием: Государственное регулирование экономики, основы региональной политики и социально-экономическое развитие Калининградской области. Клемешев А.П - 150 стр.

UptoLike

148
Среди других экономических факторов следует назвать
состояние трудовых ресурсов. Одной из новых проблем, воз-
никших в результате изменения экономической ситуации,
стал рост безработицы. В Калининграде она превышает 10%,
а в небольших городах областиеще выше. Финансовый кри-
зис 1999 г. вызвал новый виток безработицы. Индустрия от-
дыха позволяет решить эту проблему. Развитие сферы услуг
способствует созданию новых рабочих мест не только в сфере
туризма, но и в связанных с ней секторах: производстве про-
дуктов питания, сувениров, предоставлении бытовых и транс-
портных услуг и т.д. В результате доля работников, прямо или
косвенно связанных с индустрией отдыха и развлечений, мо-
жет возрасти до 10-15 %, а доля самого комплекса в
производимом совокупном общественном продукте может
достичь 15-20 %.
В Калининградской области имеется разработанная про-
грамма развития курортно-туристического комплекса. Однако
надежды на значительные иностранные инвестиции (около
300 млн. долларов в пересчете по официальному курсу Цен-
тробанка) не оправдались. Санаторные учреждения перешли
практически на полное самофинансирование.
На региональном уровне имеются органы управления ку-
рортно-туристической деятельностью. Комитет по туризму
при администрации области включен в Управление по разви-
тию предпринимательства. Главной задачей Комитета являет-
ся выдача лицензий на право заниматься туристической дея-
тельностью. В Калининградской области среди прочих
структур управления туристическим комплексом есть и
Управление курортами Калининградской области. Эти струк-
туры, а также Управление архитектуры и Управление строи-
тельства могут стать основой для подготовки и реализации
новой целостной программы развития туризма, соответст-
вующей изменившимся условиям.
8.2. Зоны развития туризма
     Среди других экономических факторов следует назвать
состояние трудовых ресурсов. Одной из новых проблем, воз-
никших в результате изменения экономической ситуации,
стал рост безработицы. В Калининграде она превышает 10%,
а в небольших городах области – еще выше. Финансовый кри-
зис 1999 г. вызвал новый виток безработицы. Индустрия от-
дыха позволяет решить эту проблему. Развитие сферы услуг
способствует созданию новых рабочих мест не только в сфере
туризма, но и в связанных с ней секторах: производстве про-
дуктов питания, сувениров, предоставлении бытовых и транс-
портных услуг и т.д. В результате доля работников, прямо или
косвенно связанных с индустрией отдыха и развлечений, мо-
жет возрасти до 10-15 %, а доля самого комплекса в
производимом совокупном общественном продукте может
достичь 15-20 %.
     В Калининградской области имеется разработанная про-
грамма развития курортно-туристического комплекса. Однако
надежды на значительные иностранные инвестиции (около
300 млн. долларов в пересчете по официальному курсу Цен-
тробанка) не оправдались. Санаторные учреждения перешли
практически на полное самофинансирование.
     На региональном уровне имеются органы управления ку-
рортно-туристической деятельностью. Комитет по туризму
при администрации области включен в Управление по разви-
тию предпринимательства. Главной задачей Комитета являет-
ся выдача лицензий на право заниматься туристической дея-
тельностью. В Калининградской области среди прочих
структур управления туристическим комплексом есть и
Управление курортами Калининградской области. Эти струк-
туры, а также Управление архитектуры и Управление строи-
тельства могут стать основой для подготовки и реализации
новой целостной программы развития туризма, соответст-
вующей изменившимся условиям.
                8.2. Зоны развития туризма
148