Управление региональным развитием: Государственное регулирование экономики, основы региональной политики и социально-экономическое развитие Калининградской области. Клемешев А.П - 211 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

БФУ им. Канта | Калининград

Составители: 

Рубрика: 

209
не менее 40 различных концепций и программ развития Кали-
нинградской области. И такие разработки продолжаются, хотя
степень реализации прежних предложений не слишком велика
(тем более, что многие из них противоречат друг другу). В
чем причина такого внимания к региону – достаточно понят-
но: уж очень он своеобразен и имеет уникальное геополити-
ческое положение. Труднее понять, почему нельзя разрабо-
тать такую стабильную программу развития, которая привела
бы к подъему экономики региона или хотя бы к более благо-
приятным показателям по сравнению со среднероссийскими.
Ведь статистика показывает удручающую картину резкого и
продолжающегося спада в традиционных отраслях специали-
зации региональной экономики.
В разделе 4 показано, что реальное положение дел в на-
родном хозяйстве области отличается от фиксируемого стати-
стикой в лучшую сторону – из-за более сильного по сравне-
нию с другими регионами страны развития теневой
экономики (прежде всего части малых и индивидуальных
частных предприятий, «челноков», деятельность которых
трудно поддается централизованному учету). Тем не менее
состояние экономики остается неудовлетворительным, осо-
бенно в аграрном секторе, в крупной индустрии, в инвестици-
онной деятельности. Развивается малое предпринимательство,
прежде всего в сфере услуг. Есть и концепции, предполагаю-
щие именно такую специализацию области, игнорирующие
возможности ее индустриального и аграрного развития.
Главной причиной неудач в реализации избранной страте-
гии, помимо общего неудовлетворительного состояния рос-
сийской экономики, является непоследовательность, частые
изменения ориентиров, стремление решить все проблемы с
помощью какого-либо единовременного акта, тогда как тре-
буется упорное последовательное продвижение к поставлен-
ной цели. 
не менее 40 различных концепций и программ развития Кали-
нинградской области. И такие разработки продолжаются, хотя
степень реализации прежних предложений не слишком велика
(тем более, что многие из них противоречат друг другу). В
чем причина такого внимания к региону – достаточно понят-
но: уж очень он своеобразен и имеет уникальное геополити-
ческое положение. Труднее понять, почему нельзя разрабо-
тать такую стабильную программу развития, которая привела
бы к подъему экономики региона или хотя бы к более благо-
приятным показателям по сравнению со среднероссийскими.
Ведь статистика показывает удручающую картину резкого и
продолжающегося спада в традиционных отраслях специали-
зации региональной экономики.
    В разделе 4 показано, что реальное положение дел в на-
родном хозяйстве области отличается от фиксируемого стати-
стикой в лучшую сторону – из-за более сильного по сравне-
нию с другими регионами страны развития теневой
экономики (прежде всего части малых и индивидуальных
частных предприятий, «челноков», деятельность которых
трудно поддается централизованному учету). Тем не менее
состояние экономики остается неудовлетворительным, осо-
бенно в аграрном секторе, в крупной индустрии, в инвестици-
онной деятельности. Развивается малое предпринимательство,
прежде всего в сфере услуг. Есть и концепции, предполагаю-
щие именно такую специализацию области, игнорирующие
возможности ее индустриального и аграрного развития.
    Главной причиной неудач в реализации избранной страте-
гии, помимо общего неудовлетворительного состояния рос-
сийской экономики, является непоследовательность, частые
изменения ориентиров, стремление решить все проблемы с
помощью какого-либо единовременного акта, тогда как тре-
буется упорное последовательное продвижение к поставлен-
ной цели.


                                                        209

Страницы