Составители:
43
3. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Децентрализация в местных органах управления
Децентрализация означает введение системы управления,
при которой часть функций центральной власти переходит на
более низкий уровень административной иерархии. Совет, на-
деленный полномочными правами (например, городской со-
вет), в любое время может от них отказаться, при этом сохра-
няя свою ответственность, но лишаясь права
самостоятельного управления.
Зачем нужна децентрализация ?
Децентрализация должна затрагивать административные,
управленческие объекты. Для проведения внутренней децен-
трализации существуют несколько причин:
– С целью увеличения мотивации служащих. Опыт пока-
зал, что когда служащий может самостоятельно принимать
решения и работает независимо от других, возрастает чувство
удовлетворенности, что соответственно повышает качество
работы.
– Для того чтобы удовлетворить потребность в местной
демократии. Граждане хотят иметь право влиять на решения,
принимаемые местными властями. Местные учреждения мо-
гут иметь комитеты, выбранные самими горожанами и слу-
жащие средством кооперации между муниципалитетами и на-
селением. Если эти учреждения берут инициативу в свои
руки, то возрастает влияние общественного мнения и удовле-
творяются интересы граждан.
– Необходимость более рационального использования ре-
сурсов. По мере получения большей ответственности за фи-
нансы, возрастает финансовая сознательность органов управ-
3. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Децентрализация в местных органах управления
Децентрализация означает введение системы управления,
при которой часть функций центральной власти переходит на
более низкий уровень административной иерархии. Совет, на-
деленный полномочными правами (например, городской со-
вет), в любое время может от них отказаться, при этом сохра-
няя свою ответственность, но лишаясь права
самостоятельного управления.
Зачем нужна децентрализация ?
Децентрализация должна затрагивать административные,
управленческие объекты. Для проведения внутренней децен-
трализации существуют несколько причин:
С целью увеличения мотивации служащих. Опыт пока-
зал, что когда служащий может самостоятельно принимать
решения и работает независимо от других, возрастает чувство
удовлетворенности, что соответственно повышает качество
работы.
Для того чтобы удовлетворить потребность в местной
демократии. Граждане хотят иметь право влиять на решения,
принимаемые местными властями. Местные учреждения мо-
гут иметь комитеты, выбранные самими горожанами и слу-
жащие средством кооперации между муниципалитетами и на-
селением. Если эти учреждения берут инициативу в свои
руки, то возрастает влияние общественного мнения и удовле-
творяются интересы граждан.
Необходимость более рационального использования ре-
сурсов. По мере получения большей ответственности за фи-
нансы, возрастает финансовая сознательность органов управ-
43
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- …
- следующая ›
- последняя »
