Составители:
93
социально-экономического развития региона (что было важно
в условиях растущей изолированности Калининградской об-
ласти и неохотно сдающей свои позиции зацентрализованной
партийно-бюрократической системы).
2. Смягчение остроты экономического кризиса, а затем и
обеспечение поступательного социально-экономического раз-
вития региона на основе привлечения внешних (прежде всего
иностранных) инвестиций и обеспечения льготных условий
для внешнеэкономической деятельности.
СЭЗ, однако, многими воспринималась как своего рода
«пожарная команда», нестандартный и быстрый способ выхо-
да из экономического и социального кризиса, в который не-
удержимо валилась вся страна и Калининградская область как
ее часть. Разработка концепции зоны осуществлялась «на эн-
тузиазме», без какой-либо серьезной поддержки Москвы и в
условиях дефицита информации о зарубежном опыте. На этом
этапе так и не удалось провести серьезного анализа состояния
и перспектив региона с позиций его сильных и слабых сторон,
а также существующих внешних угроз и возможностей
(SWOT-анализ). Впервые, насколько нам известно, он был
проведен только в 1995 г. в рамках проекта UNIDO «Калинин-
град-2000». Поэтому концепция носила общий характер и не-
достаточно учитывала специфику собственно Калининград-
ской области. В ней отсутствовали какие-либо технико-
экономические расчеты, а также анализ состояния мирового
рынка, подтверждающий выгодность предлагаемых в СЭЗ
производств и услуг. Тогда казалось, что выгодное географи-
ческое положение области и льготы, предлагаемые СЭЗ, сами
по себе окажутся достаточными условиями для быстрого при-
влечения иностранных инвестиций.
14 июля 1990 г. Верховный Совет РСФСР объявил Кали-
нинградскую область (наряду с пятью другими регионами
Российской Федерации) зоной свободного предприниматель-
ства, и облисполкому было предложено в двухмесячный срок
социально-экономического развития региона (что было важно
в условиях растущей изолированности Калининградской об-
ласти и неохотно сдающей свои позиции зацентрализованной
партийно-бюрократической системы).
2. Смягчение остроты экономического кризиса, а затем и
обеспечение поступательного социально-экономического раз-
вития региона на основе привлечения внешних (прежде всего
иностранных) инвестиций и обеспечения льготных условий
для внешнеэкономической деятельности.
СЭЗ, однако, многими воспринималась как своего рода
«пожарная команда», нестандартный и быстрый способ выхо-
да из экономического и социального кризиса, в который не-
удержимо валилась вся страна и Калининградская область как
ее часть. Разработка концепции зоны осуществлялась «на эн-
тузиазме», без какой-либо серьезной поддержки Москвы и в
условиях дефицита информации о зарубежном опыте. На этом
этапе так и не удалось провести серьезного анализа состояния
и перспектив региона с позиций его сильных и слабых сторон,
а также существующих внешних угроз и возможностей
(SWOT-анализ). Впервые, насколько нам известно, он был
проведен только в 1995 г. в рамках проекта UNIDO «Калинин-
град-2000». Поэтому концепция носила общий характер и не-
достаточно учитывала специфику собственно Калининград-
ской области. В ней отсутствовали какие-либо технико-
экономические расчеты, а также анализ состояния мирового
рынка, подтверждающий выгодность предлагаемых в СЭЗ
производств и услуг. Тогда казалось, что выгодное географи-
ческое положение области и льготы, предлагаемые СЭЗ, сами
по себе окажутся достаточными условиями для быстрого при-
влечения иностранных инвестиций.
14 июля 1990 г. Верховный Совет РСФСР объявил Кали-
нинградскую область (наряду с пятью другими регионами
Российской Федерации) зоной свободного предприниматель-
ства, и облисполкому было предложено в двухмесячный срок
93
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- …
- следующая ›
- последняя »
