ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
ности, индивидуальный план их работы составляется совместно с руково-
дителем дипломного проектирования.
3. МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ
3.1. Организация работы по изучению вопросов производства
Данная работа организуется руководителем практики от предприятия
и самостоятельно выполняется студентов под его ежедневным контролем.
Содержание работы, которая должна найти отражение в журнале (дневни-
ке) практики, например, применительно к условиям практики на ЗАО
«Авиастар-СП» в цехах агрегатно-сборочного производства или в отделах
Управления главного технолога по специализации «Технология производ-
ства самолетов», можно определить следующим образом:
1. Ознакомление с общим производственным процессом изготовления
самолета на УАПК. Глубокое изучение технологических процессов, вы-
полняемых в цехе, и методов их контроля; оборудования, приспособлений
и инструмента; способов и средств обеспечения взаимозаменяемости; ме-
тодов механизации и автоматизации.
2. Изучение объекта производства (конструкции агрегата, номенкла-
туры изготовляемых деталей, применяемых материалов, технических ус-
ловий и конструкций, анализ технологичности объектов сборки).
2. Изучение вопросов организации и экономики производства:
оперативно-календарного планирования в цехе, создания условий ра-
боты в системе рыночных отношений;
организационно-производственной структуры цеха с подробным раз-
бором функций подразделения, в котором возможно придется работать;
организации технического нормирования с анализом двух-трех норм
времени;
системы технико-экономических показателей с анализом их для своего
подразделения;
плана оргтехмероприятий с анализом эффективности двух-трех меро-
приятий.
4. Ознакомление с содержанием работ по стандартизации на предпри-
ятии:
планирование работ по стандартизации, наличие стандартов и их ис-
пользование в работе своего подразделения;
государственный надзор и ведомственный контроль за внедрением,
соблюдением стандартов и качеством выпускаемой продукции;
экономическая эффективность разрабатываемых на предприятии и
внедряемых в цехе и своем подразделении стандартов;
ответственность предприятия и должностных лиц за несоблюдение
стандартов.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »