Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 209 стр.

UptoLike

Составители: 

209
ском совете и только по его рекомендации могут получить по
наследству или купить ферму.
Заслуживает внимания и оптимизация размера бригад в
сельскохозяйственных предприятиях. Исследования и опыт пе-
редовых хозяйств показывают, что на Алтае в крупных сельско-
хозяйственных предприятиях наиболее оптимальны бригады с
закреплением за ними пашни: в лесостепных районах 2-3 тыс.
га, степных 2-4 тыс. га. В бригадах целесообразно обосновать
внутрибригадное разделение труда, организацию отраслевых
звеньев, подрядных, арендных коллективов. С созданием отрас-
левых звеньев происходит более глубокое разделение труда,
специализация членов бригады на отдельных технологических
процессах, операциях каждой культуры. Однако это не исклю-
чает помощи звеньям со стороны бригады в наиболее напря-
женные периоды. Звенья, когда нет работ по выращиванию за-
крепленных за ними культур, могут помогать бригаде, что по-
зволяет все работы в бригаде выполнить в лучшие агротехниче-
ские сроки. Земля, техника, другие средства производства, рабо-
чая сила закрепляются за бригадой в постоянное владение или
могут быть переданы в аренду. Если техника, постройки и дру-
гие средства производства отслужили установленный срок,
амортизировались, но еще используются, то на них не произво-
дятся амортизационные начисления. Все это исключает обезли-
чивание средств производства.
Для выполнения полевых производственных процессов
крупногрупповым и поточным методами организуют в бригаде
комплексы: посевные, уборочно-транспортные, на заготовке
кормов и др. При этом техника и рабочая сила бригады сосредо-
точиваются на одном или двух рядом расположенных полях, что
улучшает организацию ремонта, технического обслуживания
техники, материально-бытовое и культурное обслуживание чле-
нов коллектива.
В комплексах для поточного выполнения работ создаются
технологические звенья. Например, на уборке зерновых органи-
зуются звенья: обкоса полей, разбивки на загонки; скашивания в
валки; подбора и обмолота валков; транспортные; уборки соло-
мы с поля; подъем зяби; мастеров-наладчиков; материально-
бытового и культурного обслуживания работников. Организа-
ском совете и только по его рекомендации могут получить по
наследству или купить ферму.
     Заслуживает внимания и оптимизация размера бригад в
сельскохозяйственных предприятиях. Исследования и опыт пе-
редовых хозяйств показывают, что на Алтае в крупных сельско-
хозяйственных предприятиях наиболее оптимальны бригады с
закреплением за ними пашни: в лесостепных районах – 2-3 тыс.
га, степных – 2-4 тыс. га. В бригадах целесообразно обосновать
внутрибригадное разделение труда, организацию отраслевых
звеньев, подрядных, арендных коллективов. С созданием отрас-
левых звеньев происходит более глубокое разделение труда,
специализация членов бригады на отдельных технологических
процессах, операциях каждой культуры. Однако это не исклю-
чает помощи звеньям со стороны бригады в наиболее напря-
женные периоды. Звенья, когда нет работ по выращиванию за-
крепленных за ними культур, могут помогать бригаде, что по-
зволяет все работы в бригаде выполнить в лучшие агротехниче-
ские сроки. Земля, техника, другие средства производства, рабо-
чая сила закрепляются за бригадой в постоянное владение или
могут быть переданы в аренду. Если техника, постройки и дру-
гие средства производства отслужили установленный срок,
амортизировались, но еще используются, то на них не произво-
дятся амортизационные начисления. Все это исключает обезли-
чивание средств производства.
     Для выполнения полевых производственных процессов
крупногрупповым и поточным методами организуют в бригаде
комплексы: посевные, уборочно-транспортные, на заготовке
кормов и др. При этом техника и рабочая сила бригады сосредо-
точиваются на одном или двух рядом расположенных полях, что
улучшает организацию ремонта, технического обслуживания
техники, материально-бытовое и культурное обслуживание чле-
нов коллектива.
     В комплексах для поточного выполнения работ создаются
технологические звенья. Например, на уборке зерновых органи-
зуются звенья: обкоса полей, разбивки на загонки; скашивания в
валки; подбора и обмолота валков; транспортные; уборки соло-
мы с поля; подъем зяби; мастеров-наладчиков; материально-
бытового и культурного обслуживания работников. Организа-

                             209