Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 214 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

214
вую специализацию; внедрение интенсивных технологий; по-
требность в системе машин, других средствах производства,
системы их использования; потребность в рабочей силе, ее рас-
пределение и использование, формы организации труда и опла-
ты, управление; систему внутрихозяйственных отношений.
В хозяйствах, имеющих большие земельные площади, для
лучшего использования основных средств производства важно
организовывать производственные участки – отделения, брига-
ды, фермы. Садоводство как одна из самых трудоемких отрас-
лей сельского хозяйства, в которой на один центнер затрачива-
ется до 25-50 чел.-час., требует комплекса специальных машин
и квалифицированной рабочей силы.
Для производства продукции садоводства в хозяйствах ор-
ганизуются специализированные отраслевые бригады, за кото-
рыми закрепляются на длительный срок земля, рабочая сила,
многолетние насаждения в разрезе групп культур, система ма-
шин, постройки, другие средства производства. Они являются
основной формой организации труда в садоводческих предпри-
ятиях. Создание специализированных бригад по уходу за мно-
голетними насаждениями позволяет повысить урожайность
плодовых и ягодных культур на 25-30%, производительность
труда – на 20-24%, а размер прибыли увеличить на 30-35%
[105]. Организация труда призвана способствовать эффективно-
му использованию всех природных и производственных ресур-
сов. К ней предъявляются определенные требования, учитывае-
мые при организации садоводческих бригад: интенсивное ис-
пользование земли (она должна иметь постоянного хозяина,
чтобы обеспечивалось систематическое повышение плодородия
почвы, внедрялись рациональная структура многолетних насаж-
дений, садообороты, высокоурожайные и интенсивные сорта,
отвечающие требованиям рынка); эффективное использование
высокопроизводительной техники для организации производст-
венных процессов качественно и в оптимальные сроки; внедре-
ние достижений научно-технического прогресса, передового
опыта; организация коммерческого расчета; организация
воспитательной работы силами бригады; осуществление оплаты
труда за конечные результаты производства. Внутри бригад для
выполнения производственного цикла, то есть комплекса произ-
вую специализацию; внедрение интенсивных технологий; по-
требность в системе машин, других средствах производства,
системы их использования; потребность в рабочей силе, ее рас-
пределение и использование, формы организации труда и опла-
ты, управление; систему внутрихозяйственных отношений.
    В хозяйствах, имеющих большие земельные площади, для
лучшего использования основных средств производства важно
организовывать производственные участки – отделения, брига-
ды, фермы. Садоводство как одна из самых трудоемких отрас-
лей сельского хозяйства, в которой на один центнер затрачива-
ется до 25-50 чел.-час., требует комплекса специальных машин
и квалифицированной рабочей силы.
    Для производства продукции садоводства в хозяйствах ор-
ганизуются специализированные отраслевые бригады, за кото-
рыми закрепляются на длительный срок земля, рабочая сила,
многолетние насаждения в разрезе групп культур, система ма-
шин, постройки, другие средства производства. Они являются
основной формой организации труда в садоводческих предпри-
ятиях. Создание специализированных бригад по уходу за мно-
голетними насаждениями позволяет повысить урожайность
плодовых и ягодных культур на 25-30%, производительность
труда – на 20-24%, а размер прибыли увеличить на 30-35%
[105]. Организация труда призвана способствовать эффективно-
му использованию всех природных и производственных ресур-
сов. К ней предъявляются определенные требования, учитывае-
мые при организации садоводческих бригад: интенсивное ис-
пользование земли (она должна иметь постоянного хозяина,
чтобы обеспечивалось систематическое повышение плодородия
почвы, внедрялись рациональная структура многолетних насаж-
дений, садообороты, высокоурожайные и интенсивные сорта,
отвечающие требованиям рынка); эффективное использование
высокопроизводительной техники для организации производст-
венных процессов качественно и в оптимальные сроки; внедре-
ние достижений научно-технического прогресса, передового
опыта; организация коммерческого расчета; организация
воспитательной работы силами бригады; осуществление оплаты
труда за конечные результаты производства. Внутри бригад для
выполнения производственного цикла, то есть комплекса произ-

                             214

Страницы