Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 356 стр.

шение эффективности производства и включает в себя множест-
во элементов, органически связанных между собой и влияющих
друг на друга (рис. 21).

        Организационно-             Система        Механизм
   производственная структу-      материально-   финансирова-
   ра предприятия, специали-      технического    ния и инве-
     зация, диверсификация         снабжения      стирования
   производства, размещение                                       Система реализа-
      и сочетание отраслей                                         ции продукции

   Организация планирова-         Основные элементы эконо-           Распределение
    ния, учета, анализа и         мического механизма хозяй-      дохода между сособ-
          контроля                 ствования на микроуровне           ственниками



               Система органи-                                 Механизм мотивации и
               зации и управле-       Механизм внутрихо-       стимулирования труда
                     ния               зяйственных отно-            работников
                                             шений

       Рис. 21. Основные элементы экономического механизма
       хозяйствования на сельскохозяйственных предприятиях

    Одним из ключевых элементов экономического механизма в
рыночной экономике являются системы планирования и внут-
рихозяйственных отношений на предприятиях. Планирование –
это центральное звено управления воспроизводственными про-
цессами, однако, как показали проведенные нами исследования,
в последние годы наблюдается отказ сельскохозяйственных
предприятий от этой функции управления. На федеральном
уровне правительство уже признало необходимость перспектив-
ного бюджетирования и перешло к разработке трехлетнего
бюджетного плана на период до 2010 гг. Сегодня разработана
пятилетняя государственная Программа «Развитие сельского
хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной про-
дукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.», однако сель-
скохозяйственные предприятия продолжают деятельность без
обоснования стратегии своего развития, хотя внутрихозяйствен-
ное планирование позволяет вскрыть внутренние резервы, обес-
печить стратегию развития всех процессов воспроизводства,
отраслей, рост конкурентоспособности.

                                          356