Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 358 стр.

UptoLike

Составители: 

358
те финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изыма-
лись, а капитальные вложения для развития сельского хозяйства
выделялись министерствами и ведомствами, что ставило хозяй-
ства в зависимость от чиновников государственных учрежде-
ний. Все это не способствовало устойчивому развитию хозрас-
четных отношений. Кроме того, государственная собственность
считалась ничейной, хотя ею распоряжались чиновники. В ре-
зультате слабой заинтересованности сельскохозяйственные
предприятия не стремились к экономии ресурсов. Многие нега-
тивные черты советской экономики и сегодня проявляются в
коллективных предприятиях независимо от их организационно-
правового статуса.
В период реформ с формированием многоукладной эконо-
мики стало возможным развитие коммерческого расчета, осо-
бенно в условиях функционирования общей долевой собствен-
ности. На практике же сельскохозяйственные предприятия в
большинстве своем не только не развивают внутрихозяйствен-
ный расчет, но даже утратили навыки его организации.
Коммерческий расчет является основой экономического
возрождения сельскохозяйственных предприятий. В основе его
концепции, механизма трансформации должны быть учтены
принципы, отраженные на рисунке 22.
Рис. 22. Принципы организации
внутрихозяйственного коммерческого расчета
Общедолевая форма собствен-
н
ости.
Делегирование обязанностей,
п
рав и ответственности руководи-
т
елям подразделений.
Система оплаты труда от
х
озрасчетного или валового дохо-
д
а.
Осуществление планирования
«
снизу – вверх».
Реструктуризация экономики
п
редприятия на основе внедрения
нтенсивных систем ведения
х
озяйства, отраслей.
Разработка системы положений, регули-
р
ующих экономические отношения на пред-
п
риятии.
Система должностных инструкций
р
уководителей и специалистов подразделе-
н
ий.
Система договоров и юридических
п
ринципов их заключения.
Кадровая политика предприятия (подбор,
п
одготовка и переподготовка кадров).
Экономическая эффективность и финан-
с
овая устойчивость предприятия.
Социальная стабильность, защита прав
р
аботников предприятия.
Принципы организации
внутрихозяйственного коммерческого расчета
те финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изыма-
лись, а капитальные вложения для развития сельского хозяйства
выделялись министерствами и ведомствами, что ставило хозяй-
ства в зависимость от чиновников государственных учрежде-
ний. Все это не способствовало устойчивому развитию хозрас-
четных отношений. Кроме того, государственная собственность
считалась ничейной, хотя ею распоряжались чиновники. В ре-
зультате слабой заинтересованности сельскохозяйственные
предприятия не стремились к экономии ресурсов. Многие нега-
тивные черты советской экономики и сегодня проявляются в
коллективных предприятиях независимо от их организационно-
правового статуса.
    В период реформ с формированием многоукладной эконо-
мики стало возможным развитие коммерческого расчета, осо-
бенно в условиях функционирования общей долевой собствен-
ности. На практике же сельскохозяйственные предприятия в
большинстве своем не только не развивают внутрихозяйствен-
ный расчет, но даже утратили навыки его организации.
    Коммерческий расчет является основой экономического
возрождения сельскохозяйственных предприятий. В основе его
концепции, механизма трансформации должны быть учтены
принципы, отраженные на рисунке 22.
                               Принципы организации
                     внутрихозяйственного коммерческого расчета


  • Общедолевая форма собствен-          • Разработка системы положений, регули-
  ности.                                 рующих экономические отношения на пред-
  • Делегирование обязанностей,          приятии.
  прав и ответственности руководи-       • Система должностных инструкций
  телям подразделений.                   руководителей и специалистов подразделе-
  • Система оплаты труда от              ний.
  хозрасчетного или валового дохо-       • Система договоров и юридических
  да.                                    принципов их заключения.
  • Осуществление планирования           • Кадровая политика предприятия (подбор,
  «снизу – вверх».                       подготовка и переподготовка кадров).
  • Реструктуризация экономики           • Экономическая эффективность и финан-
  предприятия на основе внедрения        совая устойчивость предприятия.
  интенсивных систем ведения             • Социальная стабильность, защита прав
  хозяйства, отраслей.                   работников предприятия.

                   Рис. 22. Принципы организации
             внутрихозяйственного коммерческого расчета

                                      358