Организация и управление жилищно-коммунальным хозяйством. Кондратьева М.Н. - 71 стр.

UptoLike

Составители: 

71
Таблица 2.4. - Основные тенденции в формировании заработной платы
персонала по текущему ремонту
ЖЭУ
Отношение
фактической
численности
к штатной, %
Отношение
фактической
зарплаты
к штатной,
%
Доля
основной
части
зарплаты
во всех
выплатах, %
Отноше-
ние
фактиче-
ского
диапазо-
на
зарплат к
штатно-
му
Среднее значение по
местному фонду
40 222 59 2,5
Среднее значение по
ведомственному
фонду
49 271 59 0,9
Средние значения для
категории
44 247 57 1,7
В тоже время сложившаяся практика такова, что прирост оплаты труда не
соответствует приросту объемов работы.
Эти ограничения понятны. Во-первых, руководство ЖЭУ понимает, что,
занимая 19 ставок, 7 слесарей не в состоянии полностью выполнить
нормативный объем работы в силу ограниченности физических возможностей.
Во-вторых, действующая система оплаты труда не позволяла напрямую одному
работнику выплатить три ставки. Для того чтобы выплатить слесарям,
электрикам, газосварщику зарплату, существенно превышающую штатное
расписание, применяется форма бригадного подряда, вводятся дежурства как
основа дополнительной оплаты, разрешается совмещение профессий на одном
рабочем месте, что также означает дополнительную оплату. Наконец, в-
третьих, рядовые работники при принятой системе оплаты труда не могли
получать больше, чем их руководители. Если начальник ЖЭУ получал,
например, 20000 руб., то эта величина являлась обычно верхней границей для
всех работников ЖЭУ. Вследствие этого экономия фонда заработной платы,