Организация и управление жилищно-коммунальным хозяйством. Кондратьева М.Н. - 72 стр.

UptoLike

Составители: 

72
возникающая у работников текущего ремонта, не полностью потребляется ими,
а является резервом, который может использоваться вышестоящим звеном
управления.
Условия работы этой категории персонала являются наиболее сложными.
Они отвечают за состояние технически сложных систем. Можно жить в
неубранном дворе или самим, подмести подъезд, если он грязный, но
невозможно жить без воды или при неработающей канализации, или без тепла в
Сибири. Кроме того, в связи с высоким износом инженерных сетей в городе
нагрузка этой категории работников постоянно возрастает, а условия труда
становятся более тяжелыми. И при этом сами работники, как правило,
возражают против необходимости привлечения того количества, которое
предусмотрено штатным расписанием. Поскольку это будет означать для них
уменьшение заработка.
Таким образом, не только управленческий персонал, как было показано
выше, но и сами рядовые работники заинтересованы в недоукомплектации
штатных расписаний.
Дополнительным мотивом для работников текущего ремонта не
увеличивать численность занятых является тот факт, что во время выполнения
заявок жильцов они часто получают заказы на выполнение так называемых
«левых работ». Это работы, выполняемые ими в нерабочее, а иногда и в
рабочее время за плату, получаемую непосредственно с жильцов. Обычно это
работы, не предусмотренные функциями ЖЭУ и не относящиеся к
профилактическому обслуживанию или аварийному ремонту: смена
сантехнического оборудования, установка моек, изменение положения труб,
установка электроплит и т. п. Увеличение числа работников будет означать для
них и уменьшение возможностей «левых доходов», величина которых обычно
равна официальному месячному заработку для сантехника, от полутора до двух
у газосварщика и от трети до половиныу электрика.