Уголовно-исполнительное право. Коновалова И.А. - 29 стр.

UptoLike

Составители: 

29
наказания, поведенческой деятельности осужденных по выполнению
ими своих обязанностей и законных требований персонала данных
учреждений и органов. Оценка может быть положительной и отрица-
тельной. В зависимости от этого следует либо поощрение, либо взыс-
кание.
Весь комплекс мер поощрения имеет своей целью стимулиро-
вать деятельность осужденного на дальнейшее законопослушное
поведение, обеспечить в исправительном учреждении правопорядок
и безопасность.
Уголовно-исполнительное законодательство, устанавливая поря-
док применения мер поощрения к осужденным, способствует тем са-
мым реализации принципов соблюдения законности и справедливости
в деятельности исправительных учреждений.
В целях обеспечения режима в исправительных учреждениях при-
меняется по отношению к осужденным комплекс мер взысканий, ко-
торые преследуют цель наказания отрицательного поведения
правонарушителей и в то же время предостережения других осужден-
ных от нарушения порядка отбывания наказания.
Комплекс мер взысканий, применяемых по отношению к осуж-
денным за нарушение порядка отбывания наказания в исправительных
учреждениях, достаточно велик и не подлежит расширительному тол-
кованию. Эти меры дисциплинарного воздействия условно можно раз-
делить на две группы: взыскания, налагаемые за конкретные
правонарушения и за систематические нарушения установленного по-
рядка в исправительном учреждении, т.е. базирующиеся на оценке
всего предшествующего поведения осужденного.
Порядок применения мер взыскания к осужденным определен ст.
117 УИК РФ. В ней регламентируются не только общие положения,
но и сроки наложения, документационное оформление взысканий,
указываются лица, имеющие право их налагать, а также учитываемые
при этом факторы. Законодатель запрещает за одно нарушение нала-
гать несколько взысканий.
Контрольные вопросы:
1. Дайте определение режима и его основных функций.
2. Охарактеризуйте порядок предоставления осужденным свиданий,
телефонных разговоров, получение передач и т.д.
наказания, поведенческой деятельности осужденных по выполнению
ими своих обязанностей и законных требований персонала данных
учреждений и органов. Оценка может быть положительной и отрица-
тельной. В зависимости от этого следует либо поощрение, либо взыс-
кание.
     Весь комплекс мер поощрения имеет своей целью стимулиро-
вать деятельность осужденного на дальнейшее законопослушное
поведение, обеспечить в исправительном учреждении правопорядок
и безопасность.
     Уголовно-исполнительное законодательство, устанавливая поря-
док применения мер поощрения к осужденным, способствует тем са-
мым реализации принципов соблюдения законности и справедливости
в деятельности исправительных учреждений.
     В целях обеспечения режима в исправительных учреждениях при-
меняется по отношению к осужденным комплекс мер взысканий, ко-
торые преследуют цель наказания отрицательного поведения
правонарушителей и в то же время предостережения других осужден-
ных от нарушения порядка отбывания наказания.
       Комплекс мер взысканий, применяемых по отношению к осуж-
денным за нарушение порядка отбывания наказания в исправительных
учреждениях, достаточно велик и не подлежит расширительному тол-
кованию. Эти меры дисциплинарного воздействия условно можно раз-
делить на две группы: взыскания, налагаемые за конкретные
правонарушения и за систематические нарушения установленного по-
рядка в исправительном учреждении, т.е. базирующиеся на оценке
всего предшествующего поведения осужденного.
     Порядок применения мер взыскания к осужденным определен ст.
117 УИК РФ. В ней регламентируются не только общие положения,
но и сроки наложения, документационное оформление взысканий,
указываются лица, имеющие право их налагать, а также учитываемые
при этом факторы. Законодатель запрещает за одно нарушение нала-
гать несколько взысканий.
                      Контрольные вопросы:
1. Дайте определение режима и его основных функций.
2. Охарактеризуйте порядок предоставления осужденным свиданий,
   телефонных разговоров, получение передач и т.д.

                                29