Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 257 стр.

    сложность получения высокотехнической документации, ов условиях
значительной дифференциации продукта.
  Сложности организация сети продвижения товара и оценка продаж:
    сложности персонифицированного признания на новом рынке;
    сложности обеспечения соответствия продукции требованиям нового
рынка;
    интеграция в зарубежную экономику;
    сложности создания системы продаж;
    сложности с поддерживающей мотивацией.
     Анализ ответов на вопросы о возможных вариантах выхода на новые
рынки с учетом возникающих при этом трудностей позволяет конкретизи-
ровать метод такого выхода и разработать рекомендации по упорядочива-
нию финансово-хозяйственной деятельности предприятия и приведении
его документации в соответствие с нормами зарубежного права.
     Вопросы к главе 4.
     1. Какие факторы характеризуют внешнюю среду предприятия ?
     2. Какие основные этапы можно выделить в процессе стратегиче-
         ского управления предприятием?
     3. Какие основные стратегии конкуренции?
     4. Как планируются мероприятия по улучшению конкурентных по-
         зиций предприятия на матрице конкурентоспособности бизнеса?
     5. В чем заключается стратегия лидера рынка?
     6. Какие стратегии конкуренции целесообразно выбирать в слабо-
         развитом бизнесе?




                                                                  257