Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 6 стр.

предприятиям трудно по ряду причин. В их числе можно назвать отсутствие
добротных механизмов оценки конкурентоспособности.
    Конкурентоспособность предприятия и конкурентоспособность продукции
(товаров, услуг) находятся в отношении целого и его части. Конкурентоспособ-
ность предприятия – это комплекс экономических характеристик, определяющих
его положение на отраслевом рынке (региональном, мировом), включающий ха-
рактеристики товара и факторы, формирующие в целом экономические условия
производства и сбыта товаров предприятия.
    Конкурентоспособность товара – это комплекс его потребительских и стои-
мостных характеристик, определяющих его преимущество на рынке над другими
товарами в условиях широкого предложения конкурирующих товаров -аналогов.
    Конкурентоспособность показывает, насколько продуктивна и эффективна
фирма по отношению к конкурентам, посредникам и в обслуживании заказчиков.
Продуктивность связана с качеством выпускаемых изделий, занимаемой долей
рынка и доходностью; эффективность – со скоростью ответной реакции и эконо-
мией издержек. Эффективность и продуктивность, в конечном счете, зависят от
конкурентной рациональности предприятия, т.е. силы ее соревновательного духа
и умения принимать решения.
    Итак, конкуренция характеризуется:
    а) наличием нескольких соперников;
    б) одной и той же сферой деятельности;
    в) совпадающей целью.
    Понятие «конкурентоспособность» тесно связано с понятием «конку-
ренция». Конкурентоспособность можно понимать как способность выдер-
живать конкуренцию, противостоять конкуренции.
    Конкурентоспособность любого товара может быть определена только
в результате его сравнения с другим товаром и, следовательно, является от-
носительным показателем. Она отражает отличие данного товара от товара-
конкурента по степени удовлетворения конкретной потребности. Для того


                                                                            6